板材轉(zhuǎn)型突破 需資金開(kāi)路

　　板材行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，如何根除對(duì)人力的依賴性?如何讓資本涌入行業(yè)進(jìn)行信息化改造和升級(jí)?通往資本的道路又有多少條?這些問(wèn)題都是行業(yè)需要深入思考并去研究的方向。隨著人工成本的攀升，大多90后青年不愿意從事制造行業(yè)，中國(guó)傳統(tǒng)板材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力每況愈下。據(jù)透露，像板材這個(gè)行業(yè)，在這種風(fēng)口浪尖的時(shí)候進(jìn)行轉(zhuǎn)型,就是從傳統(tǒng)的一個(gè)制造商轉(zhuǎn)到利用信息化來(lái)進(jìn)行制造、改變，甚至是升級(jí)。

　　板材行業(yè)經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，歷經(jīng)種種摸索階段，才會(huì)慢慢的用軟件來(lái)解決問(wèn)題，來(lái)進(jìn)行信息化生產(chǎn)的體系。因?yàn)槭苜Y金、場(chǎng)地、人才的限制，還沒(méi)有很完美的信息化生產(chǎn)體系，但大的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)在用信息化系統(tǒng)來(lái)完成生產(chǎn)，手工那種現(xiàn)在只能適合作坊式，它慢慢會(huì)被淘汰。未來(lái)因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)的升級(jí)，其實(shí)就是信息化的來(lái)襲。

　　板材行業(yè)又是急需轉(zhuǎn)型的行業(yè)，那未來(lái)的方向只有兩化，工業(yè)化與信息化的融合，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合，這兩個(gè)融合就是傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，所以這種信息化升級(jí)對(duì)行業(yè)很重要。 那么這么龐大的改造工程，如果沒(méi)有資本推動(dòng)，是不可能在短期完成的，所以這個(gè)資本對(duì)于板材行業(yè)要做大做強(qiáng)的需求，其實(shí)非常迫切。

　　板材產(chǎn)業(yè)需以服務(wù)增加附加值

　　金融危機(jī)，使得家居行業(yè)市場(chǎng)一片冷清。所有的家居企業(yè)都是希望借助資本市場(chǎng)的力量，使在行業(yè)發(fā)展中更加強(qiáng)大。傳統(tǒng)制造企業(yè)在進(jìn)行改革時(shí)，要提高自己效率、擴(kuò)大市場(chǎng)、完善商業(yè)模式等都需要整合更多的資源。因此，對(duì)于目前家居行業(yè)普遍存在的購(gòu)置廠房的現(xiàn)象，不少板材企業(yè)可能會(huì)拿手頭上的現(xiàn)金去買(mǎi)地，建廠房、買(mǎi)機(jī)器，最后就很容易導(dǎo)致現(xiàn)金流斷了。

　　資本看中的不是資產(chǎn)，不是說(shuō)你有多少資產(chǎn)你就怎么樣，能夠吸引資本眼光的還是板材企業(yè)的團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式、盈利模式，企業(yè)可復(fù)制性，還有板材企業(yè)在行業(yè)中所處的位置、定位、發(fā)展空間，另外最重要的就是盈利能力和現(xiàn)金流。

　　板材行業(yè)正處于成長(zhǎng)壯大的階段，需要更多的資本支撐去更好地運(yùn)作和加大品牌力量的投入，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)可降低制造業(yè)的可變成本，提高生產(chǎn)效率，提升制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)前世界發(fā)達(dá)國(guó)家中，板材行業(yè)服務(wù)化趨勢(shì)已經(jīng)形成，在板材業(yè)的附加值中，有越來(lái)越大的比重來(lái)源于服務(wù)業(yè)，而不是加工制造過(guò)程本身。