作為傳統(tǒng)家居建材行業(yè)分支的板材企業(yè)恐怕也有此矛盾。對此，有業(yè)內(nèi)人士提出，移動互聯(lián)網(wǎng)并未改變互聯(lián)網(wǎng)的核心價值，跟上移動互聯(lián)網(wǎng)的腳步，只需從兩點入手。

　　移動傳播革命：你需要內(nèi)容，更重要的是需要渠道

　　移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)并未改變互聯(lián)網(wǎng)的核心價值——互聯(lián)網(wǎng)傳播和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，它帶來了真正意義上的多元化、個性化、社交化的傳播革命。移動互聯(lián)網(wǎng)的時代的企業(yè)傳播，仍然離不開內(nèi)容和渠道兩大法寶，只不過是對這兩者的要求越來越高。

　　因此，對需要向消費者傳遞信息的板材企業(yè)而言，傳播的多元化、個性化，對內(nèi)容制作提出了更高的要求，過去那種宣傳式的內(nèi)容不再具有生命力，消費者只會接受他們愿意聽、喜歡聽的內(nèi)容。所以，板材企業(yè)必須要更新自己的傳播觀念和傳播策略，部分企業(yè)甚至可以培養(yǎng)自己的內(nèi)容團隊。

　　另一方面，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳播渠道變得越來越重要。網(wǎng)絡(luò)媒體也同樣需要經(jīng)營渠道，板材企業(yè)只有把微博、微信等自媒體資源、傳統(tǒng)媒體廣告整合在一起，才能形成強有力的傳播矩陣。

　　總之，對板材企業(yè)而言，要適應(yīng)并且跟上移動互聯(lián)網(wǎng)的傳播趨勢，在內(nèi)容上必須有所創(chuàng)新，而在渠道上，則需要更專業(yè)、更系統(tǒng)的選擇和布局。

　　互聯(lián)網(wǎng)工具化：在你的企業(yè)流程中植入移動互聯(lián)網(wǎng)

　　互聯(lián)網(wǎng)的另一大成果，就是出現(xiàn)大量的基于互聯(lián)網(wǎng)的工具化應(yīng)用，為人們的工作和生活帶來實實在在的好處�，F(xiàn)在不少企業(yè)早就開始移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，有的借助微信等大平臺，有的獨立開發(fā)自己移動應(yīng)用APP。但大部分企業(yè)并未抓住關(guān)鍵點。因為整合資源、重塑消費模式，傳統(tǒng)企業(yè)是比不上新型移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的。

　　所以，對板材企業(yè)而言，擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)時，關(guān)鍵在于衡量企業(yè)開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)工具化的應(yīng)用，這個功能在你的消費流程里是否必要，能否圍繞這個應(yīng)用，產(chǎn)生新的信息流通，資源流動、整合的模式。