首先：向生產(chǎn)服務型企業(yè)轉型

　　一個方面是產(chǎn)品結構上轉型，第二是加工制造要提升，很多板材企業(yè)有很多機器但卻缺乏操作設備的人才。第三是不斷創(chuàng)新服務，由生產(chǎn)型變成生產(chǎn)服務型企業(yè)。

　　其次：堅持品牌建設形成產(chǎn)業(yè)集群

　　板材企業(yè)的品牌建設已是老生常談，目前國內(nèi)板材市場正逐漸形成以品牌為中心的產(chǎn)業(yè)集群。知名企業(yè)賣的產(chǎn)品不僅僅是自己的，還有其他人的產(chǎn)品。而上市公司也出現(xiàn)了以自身為中心的產(chǎn)業(yè)集團，進一步增加了行業(yè)的集中度。

　　再次：加強信息化和工業(yè)化的融合

　　國家2025計劃中曾明確提出，進一步加強信息化和工業(yè)化的融合，但大多數(shù)板材企業(yè)還沒有實現(xiàn)。增強行業(yè)知名度可以有效的解決同質化嚴重、低端產(chǎn)能過剩的問題，也可以通過重組提高知名度，但一些行業(yè)質量差的落后產(chǎn)能就將逐漸被行業(yè)淘汰。

　　最后：產(chǎn)業(yè)進一步加強專業(yè)化合作

　　當前，通過行業(yè)協(xié)會命名和組織的企業(yè)集群全國有46個。這些集群要進一步加強專業(yè)化的合作，堅持做好公共服務平臺的建設。從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型轉變，是生產(chǎn)家居企業(yè)成熟的表現(xiàn)。類似于廠家拿錢提貨，消費者也要先定貨再生產(chǎn)，這將成為行業(yè)的一個良性循環(huán)，也將成為行業(yè)發(fā)展的重要手段。

　　2017年對板材產(chǎn)業(yè)來說，是轉型升級的關鍵之年。在供給側結構改革和《中國制造2025》的指引下，要讓傳統(tǒng)板材制造業(yè)煥發(fā)新生命，就必須從中低端產(chǎn)業(yè)向中高端產(chǎn)業(yè)轉型，實現(xiàn)從傳統(tǒng)制造業(yè)到制造服務業(yè)的蛻變。推動中國制造業(yè)綜合實力邁入世界制造強國前列。