板材企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)需有戰(zhàn)略方向

　　對(duì)板材行業(yè)而言，傳統(tǒng)的發(fā)展模式如今儼然已經(jīng)不能適應(yīng)變幻莫測(cè)的消費(fèi)需求。此次電子商務(wù)作為一種順應(yīng)市場(chǎng)上主要消費(fèi)群體的模式，自然成為企業(yè)的“救世主”。電商能夠較好地解決板材相關(guān)各行業(yè)有效整合的問(wèn)題。當(dāng)板材消費(fèi)者積極主動(dòng)地通過(guò)電商來(lái)有效搜尋板材前置性導(dǎo)購(gòu)信息時(shí)，就有可能通過(guò)電商的聯(lián)網(wǎng)信息互動(dòng)的功能將傳統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立的各企業(yè)有機(jī)地整合成一個(gè)統(tǒng)一的消費(fèi)過(guò)程。

　　但是，互聯(lián)網(wǎng)極其容易造成“老大獨(dú)大”的現(xiàn)象。因此，在板材電商最終競(jìng)爭(zhēng)格局尚未定格之際，對(duì)板材消費(fèi)精準(zhǔn)流量入口競(jìng)爭(zhēng)的布局就顯得十分重要。但是精準(zhǔn)流量入口之爭(zhēng)不但競(jìng)爭(zhēng)慘烈，并且生存空間有限。另外，值得指出的是，板材電商生態(tài)系統(tǒng)的形成，不是一時(shí)半會(huì)就能夠完成的，而需要一個(gè)較長(zhǎng)的演變過(guò)程。所以企業(yè)不但要有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略定位，更要有階段性的實(shí)施目標(biāo)。

　　企業(yè)需保持良好心態(tài)構(gòu)建良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

　　板材的電商生態(tài)系統(tǒng)是以板材電商競(jìng)爭(zhēng)版圖來(lái)體現(xiàn)的。為了更清楚地了解板材電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì)，必須對(duì)板材行業(yè)進(jìn)行深入研究。這里一個(gè)重要的概念就是板材電商競(jìng)爭(zhēng)版圖。它是由一系列企業(yè)、它們的戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的強(qiáng)弱等關(guān)鍵因素組成。

　　值得注意的是，每個(gè)不同的發(fā)展階段，在板材電商行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、其各自的戰(zhàn)略定位、以及競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的強(qiáng)弱表現(xiàn)和發(fā)展方向就構(gòu)成了板材電商的競(jìng)爭(zhēng)版圖。在板材電商的演變歷程中，競(jìng)爭(zhēng)版圖也是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程，所以具體的競(jìng)爭(zhēng)版圖都具有階段性的特征。板材電商競(jìng)爭(zhēng)版圖將由最優(yōu)秀的企業(yè)所構(gòu)成。

　　總之，在電子商務(wù)這條道路上，盡管對(duì)于當(dāng)下板材企業(yè)而言，是存在廣闊的市場(chǎng)前景的，但是板材企業(yè)也需在發(fā)展過(guò)程中保持謹(jǐn)慎并良好的發(fā)展心態(tài)，只有企業(yè)首先形成一個(gè)良性的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，板材企業(yè)的電商模式才能助力企業(yè)達(dá)到理想的發(fā)展效果。