由于是本土企業(yè)，不論是人脈關系、社會資源、物流條件等都占據(jù)著得天獨厚的優(yōu)勢。對于自己的“主場”，板材企業(yè)即不用昂貴的的廣告宣傳，物流售后也是成本低廉，而由于當?shù)仄放频挠绊懥Γ瑺I銷業(yè)績也是效益可佳，真可謂是低付出高回報。因此細心維護好本土的資源，把自己周邊的市場牢牢把握住，為將來的擴張奠定堅實的后方基礎。

　　首先，小編認為對營銷終端的板材代理商而言，可能會遇到不能如期交貨，售后問題嚴重，廣告宣傳不到位等一系列的情況。據(jù)調查，很多板材代理商反映，企業(yè)一旦跟代理商簽約，前期店面開業(yè)的時候可能給予少許的營銷支持，但之后就再也不與理會其經營，其實并不是板材企業(yè)不想給予支持，而是能力有限，力不從心。從而造成前期鋪點容易，后期維護就很困難。

　　其次對板材企業(yè)自身而言，每對一個地區(qū)的擴張設點，自己的物力和人力就必須相應增加，生產實力更是需要不斷提升。其一，由于各地域特色不同，對應的產品創(chuàng)新研發(fā)就會有不同的要求，相應的設備與人才成本就會提高;其二，因為板材的定制特點，太遠的區(qū)域物流周期太長，要么需要承擔由于物流帶來的交貨和售后問題，要么必須到相應的區(qū)域中心建立生產基地。