樓市限購(gòu)波及家居建材業(yè)

　　剛過(guò)去的 “十一”長(zhǎng)假期間，中國(guó)樓市迎來(lái)新一輪的收緊調(diào)控大潮。自9月30日起直至黃金周結(jié)束，北京、廣州、深圳、蘇州、合肥等19個(gè)城市8天內(nèi)先后出臺(tái)樓市調(diào)控政策。至此，國(guó)內(nèi)限購(gòu)城市重新擴(kuò)圍至20個(gè)。不知又有多少人國(guó)慶出去玩耍了一圈，回來(lái)后發(fā)現(xiàn)自己買不起房子了?

　　房事年年有，今年特別多。大家或許聽過(guò)了上海離婚買房，上市公司北京賣房保殼，還有各種限購(gòu)、深圳絕版6平米的“鴿子籠”遭哄搶……人性在樓市上的瘋狂度無(wú)法計(jì)算，而隨著調(diào)控政策下來(lái)，從國(guó)慶長(zhǎng)假期間的成交量來(lái)看，市場(chǎng)成交量比去年同期有一個(gè)明顯的下滑，特別是在一二線城市大部分市場(chǎng)的成交量跌幅已經(jīng)超過(guò)了30%。這樣的結(jié)果，毫不意外要波及同樣處于風(fēng)雨飄搖中的家居建材業(yè)。

　　作為上下游產(chǎn)業(yè)，家居市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)密切相關(guān)，“限購(gòu)令”的出臺(tái)讓樓市、家居面臨下滑的困境。樓市與家居緊密相連，向來(lái)是一榮俱榮，一損俱損。

　　外行人看熱鬧，內(nèi)行人看門道。隨著樓市成交量因房?jī)r(jià)被嚴(yán)格調(diào)控而減少，在很大程度上成為導(dǎo)致家居市場(chǎng)景氣指數(shù)下降的重要因素。買房裝修，這個(gè)是剛性需求。當(dāng)樓市滯銷，終端購(gòu)買需求不旺盛，商家?guī)齑嫦�化不掉，�?dǎo)致廠家不出貨…已然進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)的死胡同。

　　當(dāng)然也有人認(rèn)為：第一，剛需性的自住購(gòu)房，錢都耗在買房的消費(fèi)上，還有多少多余的預(yù)算去消費(fèi)家居產(chǎn)品。第二，投資性的購(gòu)房，管他買的再多房子，他也不會(huì)去做多少家居產(chǎn)品的消費(fèi)。所以，限購(gòu)令發(fā)出，對(duì)于家居建材消費(fèi)也好、裝修也好，意義不大。

　　這樣的觀點(diǎn)聽起來(lái)不無(wú)道理，但事實(shí)上卻過(guò)分樂(lè)觀。樓市是家具行業(yè)發(fā)展的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)這已是公認(rèn)的事實(shí)，大環(huán)境影響下，危機(jī)波及到家居建材業(yè)依然是必然而然的。

　　終端市場(chǎng)也開始傳回消息，平時(shí)在市場(chǎng)上走走，開店的比買貨的多，一線城市如此，二三線城市的情況也差不多。與往年相比，2016年市場(chǎng)整體上明顯不如往年同期，今年的金九銀十也是如此。如何過(guò)冬，對(duì)于行業(yè)和企業(yè)，仍然是個(gè)巨大的考驗(yàn)。

　　原材料漲價(jià)家居建材業(yè)雪上加霜

　　福無(wú)雙至，禍不單行。2016年對(duì)家居建材原材料市場(chǎng)來(lái)說(shuō)同樣是相當(dāng)不平靜的一年，近段時(shí)間，運(yùn)費(fèi)上漲!木材上漲!讓本已艱難的企業(yè)雪上加霜!

　　先是東南亞各國(guó)紛紛頒布實(shí)施了禁木令，接著加拿大，俄羅斯森林大火進(jìn)一步加劇了木材資源的緊張。非洲等國(guó)家也加大打擊走私的力度，致使國(guó)內(nèi)原木，家具價(jià)格上漲。同時(shí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)社會(huì)的動(dòng)蕩 ，脫歐事件導(dǎo)致美元持續(xù)走強(qiáng)，各類材種的進(jìn)貨成本不斷攀升。源頭+運(yùn)輸，直接令國(guó)際建材原材料價(jià)格開始一路飆升。

　　同時(shí)，交管運(yùn)輸部門將2016年9月21日至2017年7月31日，在全國(guó)范圍內(nèi)重點(diǎn)開展三個(gè)“專項(xiàng)行動(dòng)”，即開展為期一年的整治貨車非法改裝專項(xiàng)行動(dòng)和整治公路貨車違法超限超載行為專項(xiàng)行動(dòng)，開展為期兩年的車輛運(yùn)輸車聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。據(jù)專業(yè)人士計(jì)算，受新政策的印象，運(yùn)費(fèi)必定大幅上調(diào)!

　　一系列的成本上升，對(duì)本就競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)空間壓縮嚴(yán)重的家居建材業(yè)，必然要將漲價(jià)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上，帶來(lái)家居建材產(chǎn)品的價(jià)格上漲。這樣下來(lái)，必然會(huì)讓一眾消費(fèi)者進(jìn)入觀望狀態(tài)中。

　　板材行業(yè)拐點(diǎn)倒逼轉(zhuǎn)型

　　樓市限購(gòu)，原材料上漲，雙重因素疊加影響下，這輪寒冬亦已咄咄逼來(lái)，家居建材行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、消費(fèi)市場(chǎng)日益飽和，讓企業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及產(chǎn)能轉(zhuǎn)移成了必然。

　　這兩年，板材企業(yè)亦深有體會(huì)。小品牌、雜牌紛紛敗落，著名品牌也難逃銷售額銳減的命運(yùn)，情況尚好的企業(yè)，其增長(zhǎng)速度也開始減緩。板材企業(yè)紛紛從多方面開始探索解決之道。在產(chǎn)品上，環(huán)�；�成了新趨勢(shì)。在模式上，不少企業(yè)也在探索互聯(lián)網(wǎng)O2O，將線上與線下融合，創(chuàng)造新的賣場(chǎng)形式，以求拓展市場(chǎng)。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)不分大中小企業(yè)，成為板材行業(yè)的共識(shí)。但大家也許忽略了一個(gè)問(wèn)題：轉(zhuǎn)型成功，僅僅是解決了生存問(wèn)題，免于被淘汰，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈。為了生存短兵相接，就算是攪翻了天，企業(yè)也難有突破性發(fā)展。就好比為了應(yīng)對(duì)冬天的寒冷，我們裹著棉襖、燃煤取暖，但不能改變寒冬的事實(shí)。

　　未來(lái)尚不明朗，坐以待斃肯定不是明智之選。尋找攻占市場(chǎng)的新方法才是迫在眉睫的工作。塞翁失馬焉知非福，興許會(huì)有一些新興力量冒出來(lái)顛覆這個(gè)行業(yè)，面對(duì)未來(lái)，板材人還是要信心滿滿的前行。