板材品牌受困于傳統(tǒng)思維

　　當下一個混沌的媒體時代，面對日益分散的數(shù)字媒體，碎片化的移動社交媒體，以及年輕的網(wǎng)民們強大的創(chuàng)造力，品牌傳播經(jīng)常會遇到一些始料不及的問題。很多板材品牌習(xí)慣了將傳統(tǒng)品牌建構(gòu)和思考邏輯平行移植到互聯(lián)網(wǎng)上，但是，又經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)這樣的移植，在短期內(nèi)很難為品牌帶來效果，長期的效果又常常無法考證，形成騎虎難下的狀態(tài)。

　　板材企業(yè)需抓住焦點

　　互聯(lián)網(wǎng)時代正在挑戰(zhàn)板材品牌的邏輯，有的時候甚至超乎品牌的預(yù)估。能夠抓住流行趨勢，或者說找到傳播點，好案例其實也為數(shù)不多。2014年“暖男”一詞橫空出世，可謂迷倒萬千女性，同時又激發(fā)起男性“暖男”形象的自我標榜。在“暖男”一詞大肆襲來之際，不少與生活類產(chǎn)品相關(guān)的企業(yè)紛紛標榜出極具“暖男”屬性的產(chǎn)品，例如某家居就強調(diào)自己是暖男品牌，有的服裝品牌還推出“暖男”轉(zhuǎn)款服飾，直接刺激追求“暖男”形象的消費者需求，抓住消費者心理訴求，實現(xiàn)品牌知名度的打造與消費額度的擴增。

　　由此看來，只要板材品牌能夠借助到熱點，也能完成一場完美的事件營銷。

　　第一、積極關(guān)注網(wǎng)絡(luò)話題

　　作為品牌要時刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)話題的變化。關(guān)注這些熱點話題的變化，不僅可以找到品牌營銷中的切入點，同時，也可以及時應(yīng)對危機。例如，“duang”背后中槍的霸王洗發(fā)水，是否可以借此機會來趁機“洗心革面”?而借助“duang”話題是否可以有更深層的話題性發(fā)揮?

　　第二、積極關(guān)注小眾群體

　　傳播的小眾化和無厘頭化值得關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳播越來越分散，你不知道始作俑者是誰，但當它發(fā)酵的時候你會突然恍然大悟。***這樣一個傳播規(guī)律時，板材企業(yè)需要關(guān)注小眾人群當中出現(xiàn)的流行，甚至包括小的興趣團體當中，興趣人群當中的一些語言與態(tài)度。

　　第三、切勿單純移植思維

　　板材企業(yè)需認清，將傳統(tǒng)品牌營銷思維單純的移植到互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)不奏效。品牌有一套在線下積累和傳統(tǒng)世界積累的經(jīng)營邏輯，但是在互聯(lián)網(wǎng)世界當中話語環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，即便是同樣的品牌訴求和品牌傳播，在互聯(lián)網(wǎng)世界企業(yè)也需要用另外一種方式。

　　總的來說，被“惡搞”不代表“惡俗”，被“娛樂”不代表“愚蠢”，而今天對于很多板材品牌來講，往往不缺乏“端”(架子)而是缺乏“duang”(精神)。