盲目和非理性釀成悲劇

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，中國(guó)板材企業(yè)輕許諾、夸海口、拍胸脯、憑感覺(jué)做事的比比皆是，無(wú)戰(zhàn)略格局，少戰(zhàn)術(shù)布局，不懂聚焦和簡(jiǎn)化。正因?yàn)檫@樣，板材企業(yè)壽命才不長(zhǎng)。還有的企業(yè)等到上了一定規(guī)模，就想方設(shè)法擠進(jìn)上市的班車，那時(shí)錢多了、誘惑多了，于是控制不住的欲望就會(huì)促使他們輕率決策、盲目投資、四處出擊，盲目和非理性的行為最終釀成了一幕幕企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的悲劇。

　　在日本，長(zhǎng)壽企業(yè)大多是非上市公司。因?yàn)樯鲜袑?duì)企業(yè)的長(zhǎng)期生存來(lái)說(shuō)有很多不利因素，比如容易進(jìn)行浪費(fèi)投資和輕率擴(kuò)張業(yè)務(wù)等，不上市更能慎重地運(yùn)用資金。

　　上市不是發(fā)展救命稻草

　　當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，在供給側(cè)改革的大背景之下，中國(guó)板材企業(yè)不應(yīng)該把發(fā)展重點(diǎn)放在上市，更不應(yīng)該把上市當(dāng)作是企業(yè)發(fā)展的救命稻草。而是應(yīng)該加快以下幾個(gè)方面的發(fā)展：

　　一是專注本業(yè)。凡是能持續(xù)百年經(jīng)營(yíng)的，無(wú)一不是專注于本業(yè)的企業(yè)。

　　二是追求極致。中國(guó)的板材企業(yè)，把追求極致寫在了網(wǎng)站上，貼在了墻上，流傳在口頭上，可就是沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。因?yàn)楹ε卤怀�越，總是追求快速發(fā)展、快速擴(kuò)張，卻往往忽視了追求質(zhì)量的完美。

　　三是講究誠(chéng)信。和追求極致一樣，誠(chéng)信也只是板材企業(yè)說(shuō)說(shuō)而已，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中總是被遺忘，這才有了中華人民共和國(guó)最高人民法院不斷公布的失信企業(yè)名單，這也是板材企業(yè)為什么不能夠做強(qiáng)的主要原因，沒(méi)人愿意和一個(gè)不誠(chéng)信的企業(yè)合作。