只圖一時省事

　　不能否認，中小板材企業(yè)無論是在技術(shù)亦或是資金上都無法和大企業(yè)相媲美，但也不能因為一時之利而走上了抄襲、貼牌代工之路。沒有“一技之長”的人在這個社會生存的會很艱難，而沒有核心競爭力的企業(yè)同樣無法長久立足市場。依靠抄襲的企業(yè)無法保持新產(chǎn)品的水準，無法形成自己品牌的特色，沒有水準和特色的企業(yè)，又怎能聚集人才、廣攬客戶呢?抄襲貼牌固然省事省時，但其負面影響也是十分巨大的。

　　貪心不足蛇吞象

　　多元化發(fā)展已經(jīng)是各行各業(yè)的一個發(fā)展趨勢之一。大實力企業(yè)延伸產(chǎn)品線是因為發(fā)展的需要，但是有些企業(yè)看到別人做“大家居”，就盲目的加入其中，而不思量其中的風險。要知道，多元化發(fā)展必然會遭遇諸多問題，包括資金分散，管理更復(fù)雜，決策難度增加等等，而最后企業(yè)只能“挖東墻補西墻”。延伸產(chǎn)品線的前提是自己要有足夠的資金和技術(shù)能力，綜合實力不強的企業(yè)盲目延伸產(chǎn)品線，意圖做全，無疑是“貪心不足蛇吞象”。

　　太過注重眼前利益

　　隨著市場拜金主義的盛行，很多企業(yè)在越來越功利化，在發(fā)展道路上以利益為先，很少有企業(yè)去關(guān)注行業(yè)的公益事業(yè)和承擔社會責任，即使有企業(yè)去做公益項目，但大多數(shù)的情況都只是做表面功夫，博取噱頭。而另外，一些企業(yè)為了賺錢，擠占上游供應(yīng)商利潤、打壓下游經(jīng)銷商，甚至承諾不兌現(xiàn);而有部分企業(yè)則小富即安，缺少憂患意識。更有甚者偷工減料，欺騙消費者，這也是諸多“甲醛門”沒有回應(yīng)的主要原因。實際上，企業(yè)要把眼光放長遠，要不光會賺錢，更要想著如何花錢，比如員工福利、經(jīng)銷商扶持、公益活動等，這些付出不是賠本生意，是在為品牌增值。

　　外因是事物變化發(fā)展的條件，內(nèi)因才是事物變化發(fā)展的根本原因，這也是所謂的天作孽猶可活，自作孽不可活。當企業(yè)經(jīng)營陷入困局時，不能一味責怪外部環(huán)境，而是要多多進行自我審視，從內(nèi)部尋找原因。