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    傳統(tǒng)家具業(yè)裂變：佛山企業(yè)PK成都下
    
		    
     更新時(shí)間: 2014-9-18 9:06:24  來源: 南方日?qǐng)?bào)  
    
		    
    小編語：   兩地競(jìng)跑：如何***成本困局?	 	   相對(duì)于東部沿海的要素成本比較優(yōu)勢(shì)，在西部也有消退的苗頭。以明珠家具為代表，四川家具企業(yè)正試圖加大自動(dòng)化水平來***成本困局。而佛山的家具企業(yè)正通過擁抱大數(shù)據(jù)等新型信息技
    
		    
		    
    
	      兩地競(jìng)跑：如何***成本困局?
    

    
	 
    

    
	      相對(duì)于東部沿海的要素成本比較優(yōu)勢(shì)，在西部也有消退的苗頭。以明珠家具為代表，四川家具企業(yè)正試圖加大自動(dòng)化水平來***成本困局。而佛山的家具企業(yè)正通過擁抱大數(shù)據(jù)等新型信息技術(shù)，***定制化家具中生產(chǎn)與訂單之間的對(duì)接難題。
    

    
	 
    

    
	      如同龍江家具曾經(jīng)擁有生產(chǎn)要素成本的比較優(yōu)勢(shì)一樣，作為后發(fā)區(qū)域的西部，也開始面臨勞動(dòng)力、原材料、用地空間資源的要素瓶頸挑戰(zhàn)。
    

    
	 
    

    
	      “因?yàn)榇ㄅ杉揖咧鞴ト木�城市，所以價(jià)格一般偏低，以此來適應(yīng)市場(chǎng)需求。”肖竹珍坦言，相對(duì)低端的定位和品牌戰(zhàn)略迫使其壓縮利潤(rùn)空間以換取規(guī)模效益，這也是為何四川的家具業(yè)更容易出現(xiàn)產(chǎn)值過10億的企業(yè)原因。
    

    
	 
    

    
	      但一些比較優(yōu)勢(shì)在西部也開始有消退的跡象。
    

    
	 
    

    
	      在成都家具業(yè)集聚的新都、崇州等地，近年來已處于發(fā)展飽和狀態(tài)，部分園區(qū)甚至在2008年以后就未新引進(jìn)過一家企業(yè)，存量企業(yè)也因用地不足而擴(kuò)張乏力。
    

    
	 
    

    
	      另一方面，在中西部飛速發(fā)展的帶動(dòng)下，成都勞動(dòng)力的工資水平持續(xù)上升，據(jù)明珠公司人力資源中心主管郭靜萍透露，去年明珠的一線生產(chǎn)工平均月薪為3000多元，今年更上漲了約30%，與佛山等沿海地區(qū)的人力成本相差無幾。
    

    
	 
    

    
	      基于此，明珠近年來在提高工廠自動(dòng)化水平和生產(chǎn)效率上大手筆投入了6億-7億元，構(gòu)建起全球規(guī)模領(lǐng)先的德國(guó)豪邁生產(chǎn)設(shè)備群。
    

    
	 
    

    
	      “以前舊設(shè)備尚未淘汰時(shí)，公司共有5000多人，每年年會(huì)要擺上500多桌，這幾年一直在削減人手，現(xiàn)在員工數(shù)量已經(jīng)下降到3000人左右，今后還會(huì)繼續(xù)壓縮。”郭靜萍介紹，目前公司在崇州近千畝的廠區(qū)車間只有200-300名工人，一塊木頭從下料到打磨、噴漆等全部工序完成，不到一天就能制作出成品。
    

    
	 
    

    
	      在人口紅利消退突出的佛山，制造業(yè)之城的順德也啟動(dòng)了一波聲勢(shì)浩大的“機(jī)器代人”計(jì)劃。順德區(qū)政府累計(jì)安排15億元專項(xiàng)財(cái)政資金，支持制造企業(yè)購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)和開展智能化技術(shù)改造，在此推動(dòng)下，美的、海信科龍、萬和電氣等家電龍頭今年也將大規(guī)模升級(jí)生產(chǎn)線。
    

    
	 
    

    
	      但不少佛山的家具企業(yè)對(duì)于這股自動(dòng)化浪潮還稍顯躊躇。
    

    
	 
    

    
	      李行的工廠內(nèi)至今擺放的數(shù)控設(shè)備和重型機(jī)器都購(gòu)置于90年代，并且仍沒有換購(gòu)的想法，“夠用就可以了”。
    

    
	 
    

    
	      “這種對(duì)設(shè)備升級(jí)的不重視，以至于行業(yè)內(nèi)有一種說法，在龍江設(shè)備很難賣得動(dòng)。”順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授劉曉紅說。
    

    
	 
    

    
	      不過，在成本高企以及利潤(rùn)的趨薄之下，部分企業(yè)借力大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)提升生產(chǎn)資料使用和勞動(dòng)生產(chǎn)效率的嘗試，還是為佛山家具業(yè)帶來一股新風(fēng)。
    

    
	 
    

    
	      在佛山維尚家具制造有限公司的生產(chǎn)車間內(nèi)，生產(chǎn)工人的每一項(xiàng)操作，都全靠工位顯示屏上發(fā)出的“指令”。而在板材完成切割后，員工會(huì)為每一塊木料都貼上一張二維碼“身份證”，以決定其下一步的去向。
    

    
	 
    

    
	      如此頗具顛覆性的生產(chǎn)場(chǎng)景瞄準(zhǔn)的正是全屋定制家具—這個(gè)需求強(qiáng)烈的中端市場(chǎng)。
    

    
	 
    

    
	      長(zhǎng)期以來，定制家具面臨著難以規(guī)模量產(chǎn)的瓶頸：一方面，傳統(tǒng)的家具定制生產(chǎn)效率低、材料浪費(fèi)率高;另一方面，在接單環(huán)節(jié)，定制需要設(shè)計(jì)師針對(duì)客戶個(gè)性需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，人力、時(shí)間成本高企。
    

    
	 
    

    
	      即使如掌上明珠這樣的板式家具業(yè)龍頭，郭靜萍也坦言，雖然公司運(yùn)用德國(guó)SAP-ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品“零庫存”，但目前也僅靠從專賣店訂單到車間生產(chǎn)的無縫對(duì)接，“尚未真正實(shí)現(xiàn)全定制化”。
    

    
	 
    

    
	      而維尚家具則通過自建平臺(tái)新居網(wǎng)，對(duì)全國(guó)各大城市數(shù)以萬計(jì)的房屋戶型數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，梳理出幾十個(gè)最基本的戶型。然后向收集客戶諸如朝向、戶型、業(yè)主身高、顏色喜好與最終選定的方案，錄入信息庫。
    

    
	 
    

    
	      這些來自各個(gè)方案中的共同項(xiàng)會(huì)被整合起來，每個(gè)零部件拆分后進(jìn)行優(yōu)化“排版”，并在系統(tǒng)中自動(dòng)生成切割程序。一線生產(chǎn)員工只需根據(jù)程序指示進(jìn)行操作即可。
    

    
	 
    

    
	      “生產(chǎn)效率是傳統(tǒng)家具制造企業(yè)的7到8倍，材料利用率也提高大約5%。”維尚家具總經(jīng)理黎干說，通過部件拆分“排版”后，板料基本都被各個(gè)部件填滿，即使是邊角料也能被有效利用，“傳統(tǒng)家具制造企業(yè)的材料利用率大概在85%左右，而我們能達(dá)到90%—92%。”
    

    
	 
    

    
	      佛山傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
    

    
	 
    

    
	      路在何方?
    

    
	 
    

    
	      商業(yè)集聚度和商業(yè)模式創(chuàng)新是最大優(yōu)勢(shì)
    

    
	 
    

    
	      因行情慘淡，去年一度萌生將家具工廠轉(zhuǎn)租的李行，在“觸電”不足一年后，每月線上的銷售額已達(dá)到了20多萬元，電商對(duì)該工廠的月銷售貢獻(xiàn)率已經(jīng)達(dá)到四分之一。
    

    
	 
    

    
	      以李行為代表的順德家具，近幾年正掀起一股瘋狂“觸電”的浪潮。
    

    
	 
    

    
	      在國(guó)外市場(chǎng)不振、傳統(tǒng)渠道擴(kuò)張乏力，以及人力、租金、物流等資源成本上升的多重壓力下，曾經(jīng)開風(fēng)氣之先的佛山傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正處于行業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖，而電商這種新商業(yè)模式的崛起，或許能為其打開一扇窗，去探覓全新的風(fēng)景。
    

    
	 
    

    
	      截至2013年，全佛山近萬家企業(yè)積極介入電商。其中既有林氏木業(yè)、小熊電器等一批脫胎于傳統(tǒng)制造業(yè)的網(wǎng)商新勢(shì)力，也有美的、東鵬等行業(yè)龍頭的大膽轉(zhuǎn)型嘗試。這背后涌動(dòng)的正是商業(yè)集聚度提升和商業(yè)模式創(chuàng)新所帶來的重大機(jī)遇。
    

    
	 
    

    
	      傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高度集聚的創(chuàng)新機(jī)遇
    

    
	 
    

    
	      驅(qū)車在龍江大道上，沿線兩邊是各色的家具廠。在上世紀(jì)80年代，這里誕生了國(guó)內(nèi)首張沙發(fā)。此后，龍江點(diǎn)燃了家具產(chǎn)業(yè)的星星之火，并向全國(guó)燎原。
    

    
	 
    

    
	      如今在龍江方圓40公里內(nèi)，云集了倫教鎮(zhèn)的木工機(jī)械、容桂鎮(zhèn)的涂料、勒流鎮(zhèn)的小五金配套等上下游配套的產(chǎn)業(yè)集群。而在更廣闊的空間內(nèi)，容桂家電、張槎針織、南莊陶瓷等一系列專業(yè)鎮(zhèn)更作為中國(guó)制造的代表嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈。“從區(qū)位和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)上，佛山應(yīng)該說是全國(guó)最佳的。”順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授劉曉紅說道。
    

    
	 
    

    
	      傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高度集聚的優(yōu)勢(shì)事實(shí)投射出佛山積淀30多年來的市場(chǎng)環(huán)境與商業(yè)文化。“唯有這樣的發(fā)展厚度，才足以讓技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新在這里孕育、發(fā)芽。”有本土觀察人士如是評(píng)價(jià)。
    

    
	 
    

    
	      事實(shí)上，一些創(chuàng)新的趨勢(shì)已經(jīng)在佛山制造業(yè)內(nèi)浮現(xiàn)。同樣在家具行業(yè)，借力大數(shù)據(jù)與O2O的商業(yè)模式創(chuàng)新，唯尚家居***了個(gè)性化家具不能實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的難題，崛起為家具業(yè)的新星。在另一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域，以美的為龍頭的佛山家電業(yè)，擬投入數(shù)十億元建省內(nèi)第二個(gè)萬人研究院，引領(lǐng)著全國(guó)家電業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。
    

    
	 
    

    
	      與此同時(shí)，借力互聯(lián)網(wǎng)拓寬運(yùn)營(yíng)模式的新風(fēng)也開始在傳統(tǒng)專業(yè)鎮(zhèn)中蔓延。在龍江，經(jīng)過近一年的整合推進(jìn)，目前已形成龍頭、亞洲國(guó)際、車翼鳳城等三大集聚區(qū)的龍家具電商港，總經(jīng)營(yíng)面積近10萬平方米，進(jìn)駐企業(yè)近100家。而在“家電之都”的容桂，小熊電器、SKG、貝爾萊德等小家電企業(yè)所形成一支電商軍團(tuán)正異軍突起。
    

    
	 
    

    
	      擁抱電商改造傳統(tǒng)制造商業(yè)基因
    

    
	 
    

    
	      在這一系列的創(chuàng)新跡象中，電商，已逐漸成為佛山制造業(yè)降低交易成本、***傳統(tǒng)渠道增長(zhǎng)乏力等發(fā)展瓶頸的“利刃”。
    

    
	 
    

    
	      截至2013年，佛山約有77500家電商企業(yè)，約占全市總注冊(cè)企業(yè)數(shù)量39萬家的20%。來自佛山市網(wǎng)商協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)更顯示，同樣在去年，全市有近萬家企業(yè)積極介入電商。
    

    
	 
    

    
	      位于南海九江的林氏木業(yè)，通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析和挖掘，僅用7年時(shí)間，就成功實(shí)現(xiàn)年銷售額從500萬到10億元的大跨越。同時(shí)將加工費(fèi)用壓縮到了售價(jià)的5%-6%，相當(dāng)于業(yè)界平均水平的一半，為自己的產(chǎn)品贏得更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)空間。該公司O2O項(xiàng)目總監(jiān)崔杰慧介紹，目前公司正在全國(guó)布局實(shí)體的O2O體驗(yàn)店，推動(dòng)線上與線下互為引流整合。
    

    
	 
    

    
	      另一方面，部分佛山實(shí)體制造業(yè)的龍頭，也不甘于將互聯(lián)網(wǎng)廣闊的市場(chǎng)拱手于人。今年年初，美的集團(tuán)正式成立專門的電商公司，日前又通過挖來“1號(hào)店”前高管，劍指從單純網(wǎng)上銷售到線上線下融合的O2O模式轉(zhuǎn)型，并向電商年收入百億的目標(biāo)沖刺。
    

    
	 
    

    
	      事實(shí)上，電商新血液的注入也悄然改變著佛山制造的基因。
    

    
	 
    

    
	      今年，美的集團(tuán)就發(fā)布M-Smart智慧家居戰(zhàn)略，與阿里簽訂云端合作，發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)智能空調(diào)，計(jì)劃未來3年投入150億元重金打造智能家電生態(tài)圈，將由一家傳統(tǒng)家電制造商轉(zhuǎn)型為一家智能家居創(chuàng)造商。陶瓷業(yè)龍頭東鵬控股則開始利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)改善集團(tuán)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及服務(wù)。
    

    
	 
    

    
	      這或?qū)⒁馕吨�，互�?lián)網(wǎng)推動(dòng)下的佛山制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型，正開始提速。
    

		
		
    
			
	  
    (責(zé)任編輯：中國(guó)企業(yè)家品牌周刊  版面編輯：網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印】
    
     
      
    
      
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