電商時(shí)代 渠道仍為王

　　到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，渠道仍不過時(shí)。無論是早先的BAT也好，還是當(dāng)今炙手可熱的小米京東也好，都仍然印證著渠道為王的道理。百度是推廣渠道，阿里是銷售渠道，騰訊的微信是服務(wù)渠道�；ヂ�(lián)網(wǎng)，不過是把線下的渠道搬到了線上�；ヂ�(lián)網(wǎng)不過是增加了一種到達(dá)用戶的渠道。微博以其媒體屬性，對(duì)電視臺(tái)等構(gòu)成直接的營銷渠道替代。

　　所以在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，沒有一個(gè)企業(yè)強(qiáng)大到不可以被挑戰(zhàn)，也沒有哪一個(gè)鋁合金門窗企業(yè)弱小到不能去競爭。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)渠道，是鋁合金門窗企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代必須經(jīng)歷的過程。鋁合金門窗企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)渠道，有兩種重要的途徑，意識(shí)自建的網(wǎng)絡(luò)渠道;而是與其他網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商合作，開辟網(wǎng)絡(luò)渠道。明確渠道構(gòu)建的幾種方式，結(jié)合鋁合金門窗企業(yè)自身產(chǎn)品的特點(diǎn)，有選擇性地加以利用，盡快措施鋁合金門窗企業(yè)的電子商務(wù)走上軌道，這對(duì)于鋁合金門窗企業(yè)的發(fā)展來說，有這非常積極的意義。

　　鋁合金門窗企業(yè)需抓住機(jī)遇而行

　　在行業(yè)激烈的洗牌期，由于品牌格局不穩(wěn)定，除了極個(gè)別品牌已經(jīng)形成“發(fā)展大勢”以外，很多企業(yè)都還在摸索中不斷跌倒、爬起再前行。鋁合金門窗企業(yè)需認(rèn)清差距，切忌盲目擴(kuò)張是前提。不論新生代中小企業(yè)愿不愿意承認(rèn)，“晚出生幾年，自然就少吃幾年飯。”企業(yè)發(fā)展的差距自然難以避免，對(duì)于這部分企業(yè)來說，必須認(rèn)清與實(shí)力大牌之間的差距，切忌盲目跟風(fēng)，在做戰(zhàn)略規(guī)劃之前記得先掂量掂量自己的口袋，是不是有足夠的底氣和能力，以免“貽笑大方”;其次，精耕專業(yè)，發(fā)奮圖強(qiáng)是根本。

　　任何企業(yè)想要發(fā)展，都是“靠天靠地不如靠自己”，與其惦記別人碗里的肉，不如守好自己碗里的肉。因此，這部分鋁合金門窗企業(yè)應(yīng)該在他人大肆擴(kuò)張之時(shí)，堅(jiān)守住自己鋁合金門窗市場，以專注的精神和技術(shù)的革新完成自己產(chǎn)品的升級(jí)，以專攻之勢站穩(wěn)自己的腳跟，甚至在擴(kuò)張企業(yè)被多品類產(chǎn)品分散注意力之時(shí)，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，出其不意，成功逆襲;最后，在有了足夠的認(rèn)識(shí)和實(shí)力的積累以外，還需要企業(yè)跟上時(shí)代發(fā)展步伐，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)條件。企業(yè)擴(kuò)張是認(rèn)準(zhǔn)了“大家居”的時(shí)代背景，但是時(shí)代是在不斷發(fā)展之中的，未來的潮流是怎樣，未來的時(shí)代將如何發(fā)展，還需要“新生代們”時(shí)刻做好準(zhǔn)備，伺機(jī)而動(dòng)。

　　如今越來越多的維護(hù)企業(yè)在發(fā)展過程中向擴(kuò)大自己的企業(yè)以此來吸取更多的利益。因此，對(duì)于鋁合金門窗企業(yè)來說，依賴“自然環(huán)境”生存的年代早就過了，不想企業(yè)在等待機(jī)遇的時(shí)候被淘汰，就應(yīng)該對(duì)相關(guān)問題作出措施。