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    渠道爭奪戰(zhàn)的不二法門 吊頂行業(yè)三步走

    更新時間: 2018-7-20 9:09:51 來源: 本站原創(chuàng)
    小編語:傳統(tǒng)的分銷渠道,通常是以下的模式:廠家—分銷商—下級分銷商—用戶。但是近幾年來由于許多新的營銷模式的出現(xiàn),對傳統(tǒng)渠道構成了嚴峻的挑戰(zhàn),渠道扁平化,盡可能地拉近與用戶的距離受到愈來愈多企業(yè)的矚目。分銷渠道扁平化,縮短供應鏈,降低成本,獲取本已不豐厚的利潤應是吊頂企業(yè)的共同追求。

    渠道爭奪戰(zhàn)的不二法門 吊頂行業(yè)三步走

      吊頂產品需多樣化

      為抵御分銷單一產品所面臨的巨大市場風險,吊頂分銷商們一般都經營多種產品,以求保證收益的穩(wěn)定性。但是多樣化的產品勢必會分散分銷商的精力,而終端市場的開拓很大程度上還必須依賴分銷商人、財、物力的投入,分銷產品的種類多,單一產品投入就少;投入少,銷量就會萎縮,吊頂廠家的市場地位就會動搖。

      了解客戶需求滿足之間的差異

      所謂“搬箱子”是對當前分銷商業(yè)務的形象寫照,即分銷商從廠家那里搬回“箱子”—產品,然后通過銷售把“箱子”轉移給用戶,這是簡單的銷售。隨著人們消費心理的日益成熟,人們對吊頂產品本身以外的非產品部分的要求會越來越高,對吊頂產品的售后服務、吊頂產品的個性化和時尚化的需求越來越強烈,而分銷商還停留在以往“搬箱子”的水平上,他所能提供的服務與顧客所想得到的服務之間就存在巨大的缺口。

      吊頂微利和企業(yè)回報

      高利潤行業(yè)會吸引行業(yè)外廠家進入并最終使行業(yè)利潤率下降,達到社會平均利潤水平,因而成熟的市場是微利的市場,過多的銷售環(huán)節(jié)會攤薄利潤,使吊頂企業(yè)的收益降低。

    (責任編輯:中國企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網站管理員) 【關閉窗口】【我要打印

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