多數(shù)商家淪為低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)

　　由于不銹鋼行業(yè)進(jìn)入門檻低，眾多經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、管理模式落后、工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)低下的中小型不銹鋼企業(yè)蜂擁而起，以低價(jià)沖擊市場(chǎng)，并迅速成長(zhǎng)，在行業(yè)中隱有鋪天蓋地之態(tài)勢(shì)。而迫于競(jìng)爭(zhēng)生存壓力，一些二線不銹鋼品牌也放棄了基本的定位原則，隨行就勢(shì)委曲求全，開始降標(biāo)準(zhǔn)、降價(jià)格，從而加速了行業(yè)生存危機(jī)。降價(jià)背后是降品質(zhì)，降品質(zhì)就會(huì)傷害市場(chǎng)，毀掉品牌。這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)使劣質(zhì)產(chǎn)品魚目混珠，以次充好，品牌產(chǎn)品受壓，形成一個(gè)無(wú)奈的惡性循環(huán)。

　　用品質(zhì)沖市場(chǎng)

　　長(zhǎng)期低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行惡性循環(huán)的最根本原因，多數(shù)是因?yàn)椴讳P鋼企業(yè)自身定位盲目、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，面對(duì)逆境迷失了方向。一個(gè)錯(cuò)誤的決策會(huì)導(dǎo)致企業(yè)喪失造血功能、抗風(fēng)險(xiǎn)能力減弱、流動(dòng)資金枯竭、倒閉、使經(jīng)銷商蒙受損失等不良后果。

　　同時(shí)，品質(zhì)管理意識(shí)也比較淡薄。很多新建不銹鋼廠家沒(méi)有質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，連最基本的專業(yè)質(zhì)檢崗位都沒(méi)有設(shè)立，更談不上品質(zhì)管理，所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單純的依賴經(jīng)驗(yàn)豐富工人的評(píng)定，產(chǎn)品的制造者也成了產(chǎn)品的檢驗(yàn)者。