吊頂低端產(chǎn)品需注重質(zhì)量

　　低端產(chǎn)品在吊頂企業(yè)樹立的初期，一向被作為快速切入市場的突破口。但是對于吊頂企業(yè)的長遠發(fā)展來說，銷售低檔產(chǎn)品必然導致惡性循環(huán)，破壞品牌的口碑。首先，低價位產(chǎn)品存在兩個隱患：一是環(huán)保性能難以達到主流的標準。二是質(zhì)量不夠穩(wěn)定，使用后容易出現(xiàn)“后遺癥”。

　　而且低端產(chǎn)品總體效果沒有高檔產(chǎn)品的好，無法體現(xiàn)優(yōu)秀的健康性能，同時因為價格低，消費者不僅僅會認為產(chǎn)品低檔，而會進一步認為這個品牌是低檔的。由于使用的消費者，也包括企業(yè)自己的員工也不會認為該品牌的產(chǎn)品質(zhì)量好、技術(shù)性能好，最終導致品牌的口碑越來越差。這樣的惡性循環(huán)很難保證理想利潤的實現(xiàn)。

　　吊頂?shù)投水a(chǎn)品也可樹立高端形象

　　低端產(chǎn)品價格雖然低廉，但并不代表就不能樹立高端形象，而是說吊頂企業(yè)和商家不能只為了賣出產(chǎn)品而進行經(jīng)營，必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量和服務。如果能樹立起中高擋的吊頂品牌形象，則消費者即使購買了低檔的產(chǎn)品，他也會認為“我買了高檔品牌吊頂，而且還用很優(yōu)惠的價格買到的，太合算了!”——這就是消費者心理。

　　此外，“有人說運作低端產(chǎn)品就是做復雜的事，賺‘雞毛蒜皮’的錢。”一位吊頂經(jīng)銷商認為，低端產(chǎn)品經(jīng)營是一個細水長流的過程，不可能在短時間內(nèi)就能賺多少錢。因此，經(jīng)銷商都要有一股耐得住寂寞的堅持，才能慢慢地將市場做大。