企業(yè)營(yíng)銷不“給力”

　　就目前中小吊頂企業(yè)發(fā)展來看，面臨的最大困難就是如何賣出去的問題，也就是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略方面。相較于規(guī)模較大的吊頂企業(yè)，大量的人力、物力、財(cái)力等投入給予中小吊頂企業(yè)的壓力很大，然而，大型企業(yè)可以用參與大公益項(xiàng)目、制作微電影、贊助電視節(jié)目、展開大路演、投放電視廣告等方式結(jié)合來全面化地呈現(xiàn)品牌形象，達(dá)到廣而告之的結(jié)果，促進(jìn)市場(chǎng)銷售額。

　　企業(yè)實(shí)現(xiàn)“逆襲”

　　占據(jù)不了市場(chǎng)的份額，營(yíng)銷也力不從心，難道中小吊頂企業(yè)就只能在大型企業(yè)的夾縫里茍延殘喘嗎?處于營(yíng)銷困境中的中小吊頂企業(yè)，只要有想法，例如朝大型企業(yè)的軟肋或是無法顧及的縫隙處發(fā)力，也能絕處逢生。而事實(shí)上，在營(yíng)銷史上中小企業(yè)上演“屌絲逆襲”的案例時(shí)有可見。盡管能夠?qū)崿F(xiàn)逆轉(zhuǎn)的中小吊頂企業(yè)不多，但他們均有過人之處，值得互相借鑒和學(xué)習(xí)。

　　企業(yè)打造市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取營(yíng)銷突圍

　　一方面，中小吊頂企業(yè)要認(rèn)清自身的優(yōu)劣。很多中小吊頂企業(yè)在市場(chǎng)的沖擊下難免會(huì)迷失方向，也都有手足無措的時(shí)候，倘若能夠通過市場(chǎng)調(diào)研工作來熟知整個(gè)吊頂市場(chǎng)情況、行業(yè)情況、營(yíng)銷狀況，便能有的放矢、揚(yáng)長(zhǎng)避短，在市場(chǎng)營(yíng)銷中規(guī)避自身的劣勢(shì)、短板，發(fā)揮自身的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取更多更好的營(yíng)銷突圍機(jī)會(huì)。

　　另一方面，在被大型企業(yè)產(chǎn)品和營(yíng)銷緊密包圍的環(huán)境中，中小吊頂企業(yè)要想取得突圍，就必須在大型企業(yè)的軟弱之處開始攻克。消費(fèi)者的需求永遠(yuǎn)在提升，中小企業(yè)的機(jī)會(huì)便在于此。企業(yè)需要抓住大型企業(yè)欠缺的環(huán)節(jié)，進(jìn)行產(chǎn)品改善、升級(jí)，或者研發(fā)換代產(chǎn)品，這是營(yíng)銷取得突圍逆轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。

　　總之，在吊頂市場(chǎng)愈發(fā)平穩(wěn)的發(fā)展階段，當(dāng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存時(shí)，中小吊頂企業(yè)要具備危機(jī)意識(shí)，并通過對(duì)癥下藥來完善自身的產(chǎn)品和服務(wù)、有的放矢和揚(yáng)長(zhǎng)避短，從而突破大型企業(yè)的營(yíng)銷重圍，占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。