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    不作死就不會死 陶瓷企業(yè)病態(tài)問題分析

    更新時間: 2018-5-23 9:52:05 來源: 本站原創(chuàng)
    小編語:隨著市場競爭的日趨激烈,陶瓷企業(yè)發(fā)展至今,漸漸呈現(xiàn)出了強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱的局面。在行業(yè)洗牌期間,很多陶瓷等家居企業(yè)慘遭淘汰。當(dāng)然,行業(yè)的洗牌本是無可厚非,可是,這也暴露出了企業(yè)發(fā)展的眾多問題。

      自私自利 愛自己多過愛別人

      眾所周知,競爭中難免會有傷害,但是競爭也有規(guī)則,并不是隨意攻擊他人。一些陶瓷企業(yè)在市場競爭中,為了打擊競爭對手,不惜買通網(wǎng)絡(luò)水軍惡意詆毀他人,這不僅是有違商業(yè)道德,也是觸犯了現(xiàn)行的法律法規(guī)。實際上,惡意誹謗、詆毀的行為只是“搬起石頭砸自己的腳”,真相只有一個,而一旦真相被揭穿,損失慘重的還是自己。商場如戰(zhàn)場,但并不代表商場就真能如戰(zhàn)場那樣隨意“下刀”,商場競爭也是有規(guī)則的。“愛自己才能學(xué)會愛別人”,但如果愛自己過度,把別人的利益視為糞土,這樣的企業(yè)也走不長遠(yuǎn)!

      目光短淺 只愿賺錢不愿花錢

      這一點(diǎn)是陶瓷行業(yè)的通病,隨著市場拜金主義的盛行,很多陶瓷企業(yè)越來越功利化,在發(fā)展道路上以利益為先,很少有企業(yè)去關(guān)注行業(yè)的公益事業(yè)和承擔(dān)社會責(zé)任,即使有企業(yè)去做公益項目,但大多數(shù)的情況都只是做表面功夫,博取噱頭。而另外,一些企業(yè)為了賺錢,擠占上游供應(yīng)商利潤、打壓下游經(jīng)銷商,甚至承諾不兌現(xiàn);而有部分企業(yè)則小富即安,缺少憂患意識。更有甚者偷工減料,欺騙消費(fèi)者,這也是諸多“甲醛超標(biāo)事件”沒有回應(yīng)的主要原因。實際上,陶瓷企業(yè)要把眼光放長遠(yuǎn),要不光會賺錢,更要想著如何花錢,比如員工福利、經(jīng)銷商扶持、公益活動等,這些付出不是賠本生意,是在為品牌增值。

      得過且過 抄襲貼牌不思進(jìn)取

      可以看到,一些陶瓷企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上都是抱著“得過且過”的想法過日子,這樣的想法在中小企業(yè)中表現(xiàn)的更為明顯。不能否認(rèn),中小企業(yè)無論是在技術(shù)亦或是資金上都無法和大企業(yè)相媲美,但是抄襲、貼牌代工的行為也并不會讓企業(yè)長久盈利。沒有“一技之長”的人在這個社會生存的會很艱難,而沒有核心競爭力的企業(yè)同樣無法長久立足市場。依靠抄襲的企業(yè)無法保持新產(chǎn)品的水準(zhǔn),無法形成自己品牌的特色,沒有水準(zhǔn)和特色的企業(yè),又怎能聚集人才、廣攬客戶呢?如果企業(yè)都對自己未來的發(fā)展抱著“得過且過,不思進(jìn)取”的想法,又如何能夠走的遠(yuǎn)?抄襲貼牌固然省事省時,但其負(fù)面影響也是十分巨大的,企業(yè)切不可貪圖一時之快和一時之利。

      三心二意 吃著碗里的想著鍋里的

      現(xiàn)在,在家居行業(yè)正流行著“大家居”,不少大牌陶瓷企業(yè)也都紛紛開始延伸產(chǎn)品線。的確,多元化發(fā)展已經(jīng)是各行各業(yè)的一個發(fā)展趨勢,但是多元化發(fā)展并不代表適合所有的人。大實力企業(yè)延伸產(chǎn)品線是因為發(fā)展的需要,但是有些陶瓷企業(yè)看到別人做“大家居”,就盲目的加入其中,而不思量其中的風(fēng)險。要知道,多元化發(fā)展必然會遭遇諸多問題,包括資金分散,管理更復(fù)雜,決策難度增加等等,而最后企業(yè)只能“挖東墻補(bǔ)西墻”,這不就是“作死”嗎?企業(yè)本來只需要煩惱一個問題,而現(xiàn)在是需要想著解決多個問題。實際上,延伸產(chǎn)品線的前提是自己要有足夠的資金和技術(shù)能力,綜合實力不強(qiáng)的企業(yè)盲目延伸產(chǎn)品線,意圖做全,無疑是“貪心不足蛇吞象”。

      事后諸葛亮 救火不防火

      試問,救火重要還是防火重要?相信不少人都會說“防火”重要,可是又有多少人真的一直都有“防火”意識呢?很多都是等到真發(fā)生了“火災(zāi)”,才開始懊惱當(dāng)初為何不做足“防火措施”。在陶瓷企業(yè)中,很多企業(yè)都重視危機(jī)***處理,但實際上很多企業(yè)都只是在不斷強(qiáng)化自己的“救火”能力——***,卻一直沒有強(qiáng)化自己“防火”意識——危機(jī)。危機(jī)降臨,企業(yè)發(fā)力***活動本無可厚非,然而出現(xiàn)危機(jī)才進(jìn)行***,是否表明企業(yè)已經(jīng)步入了***誤區(qū)呢?企業(yè)***部門就像消防隊,哪里有險情就到哪里滅火,但是我們企業(yè)真正需要的不是消防隊為我們撲滅火災(zāi),而是“危機(jī)預(yù)警”,讓我們能夠提前知曉,及時制止危機(jī)的發(fā)生,要知道“亡羊補(bǔ)牢”不如“未雨綢繆”!

      總之,陶瓷企業(yè)要正視發(fā)展中出現(xiàn)的問題,并且用有效地、積極的心態(tài)去解決,只有這樣,陶瓷企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

    (責(zé)任編輯:中國企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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