集成灶行業(yè)經(jīng)營方式需改變

　　以往的集成灶行業(yè)經(jīng)營方式比較重售前、輕售后，重市場、輕服務，說到底就是拼產(chǎn)品，拼價格，把東西賣出去就可以了。但是現(xiàn)在不行了，現(xiàn)在一定要售前售后同時重視，拼的是對消費者的服務。只有最終用服務贏得消費者的信任，才能贏得市場的認可。如今依然有很多廠家還停留在產(chǎn)品時代，無法順應變化莫測的終端變化，如果這些企業(yè)不能針對市場變化作出戰(zhàn)略調(diào)整，必然會埋沒在服務競爭時代的大潮中。

　　此外，主力軍之間的競爭必然會更加激烈，這也預示著集成灶企業(yè)的核心競爭力將面對嚴重的考驗。

　　產(chǎn)品差異化突破市場困境

　　集成灶行業(yè)面臨著同質(zhì)化嚴重的問題，各個集成灶品牌在產(chǎn)品分類、品牌策略、用戶體驗及經(jīng)營模式等方面都集中在一個狹窄的范圍內(nèi)廝殺，競爭催生了慘烈的價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等“肉搏戰(zhàn)”。

　　但是，一個企業(yè)的產(chǎn)品，要想擁有更強的生命力、更高的利益回報，就一定要與眾不同，只有差異化才能形成區(qū)隔，才能讓競爭對手無從跟隨。如何擺脫這種低水平競爭模式，盡快找到一片屬于自己的“藍海市場”已經(jīng)成為每一個集成灶企業(yè)最急需解決的問題。

　　集成灶市場萎縮 步入品牌時代

　　縱觀市場局勢，集成灶市場萎縮使集成灶產(chǎn)業(yè)的競爭更加激烈。而經(jīng)過資源重整，一些企業(yè)會完成產(chǎn)業(yè)升級，不斷擴大市場占有，并最終成長為集成灶行業(yè)的強勢企業(yè)，使集成灶行業(yè)步入品牌時代。

　　可見，未來在集成灶市場上，若企業(yè)經(jīng)不住市場的洗滌，最終會被淘汰。這也必將催生集成灶行業(yè)的洗牌。