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    門窗企業(yè)的“處市”哲學(xué):明是非 知進(jìn)退

    更新時(shí)間: 2018-4-18 10:50:42 來源: 本站原創(chuàng)
    小編語:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有時(shí)候和做人的到底是相通的。面對(duì)同質(zhì)化問題日益嚴(yán)重的市場(chǎng),門窗企業(yè)是跟風(fēng)而上還是堅(jiān)決抵制;面對(duì)越來越不景氣的市場(chǎng),成本逐年,企業(yè)利潤(rùn)大幅壓縮,門窗企業(yè)是選擇偷工減料還是堅(jiān)守如一。這幾年來,發(fā)展速度的放緩、市場(chǎng)的低迷,讓很多門窗企業(yè)不堪重負(fù),但門窗企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,還是得堅(jiān)持“明是非、知進(jìn)退”的六字“處市”哲學(xué)。

      明是非:專注做對(duì)的事

      中國(guó)古語說的好,做人要“明是非,知善惡”,對(duì)于門窗企業(yè)而言,同樣要明是非。門窗企業(yè)要明白,對(duì)于那些明知道是錯(cuò)的事,就千萬不要去做。例如抄襲模仿別人的產(chǎn)品,偷工減料或生產(chǎn)銷售不合格的劣質(zhì)門窗產(chǎn)品等等,對(duì)于門窗企業(yè)來說這些就是“非”,就是企業(yè)不能夠去做的。

      當(dāng)然,對(duì)于門窗企業(yè)來說,“非”不僅僅只是上面的例子,企業(yè)能做還是不能做,還要企業(yè)自己摸著自己的良心去斟酌,去選擇。而在筆者看來,企業(yè)應(yīng)該的做的是不斷創(chuàng)新,設(shè)計(jì)獨(dú)特的產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌推廣,實(shí)現(xiàn)品牌形象的塑造,銷售生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品等等。

      知進(jìn)退:認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)

      中國(guó)兵法上有這樣一種說法,叫“以進(jìn)為退”,即以退讓的姿態(tài)作為進(jìn)取的手段。說到這有的人可能就要說了“發(fā)展發(fā)展就是向前進(jìn),向前走,怎么還要向后退呢,向后退的話還能叫“發(fā)展”嗎?”其實(shí)不盡然,對(duì)于門窗企業(yè)的發(fā)展來說,我們要看的不僅僅只是眼前微小的進(jìn)步后后退,而是要看企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的一個(gè)整體態(tài)勢(shì)。

      在門窗行業(yè)里,有事一味求進(jìn)還會(huì)阻礙企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,譬如當(dāng)我們的產(chǎn)品不能達(dá)到環(huán)保指標(biāo)時(shí),門窗企業(yè)就應(yīng)該適時(shí)停下腳步,加強(qiáng)企業(yè)的整改,其中包括技術(shù)與人員的整改,改進(jìn)技術(shù),提高效率;加強(qiáng)人員培訓(xùn),保證標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),唯有此門窗企業(yè)再前行才有動(dòng)力,才是真正地為企業(yè)贏得效益。

      門窗企業(yè)發(fā)展之路并非一帆風(fēng)順,客觀因素我們難以改變,但是主觀因素還是可以通過努力,讓現(xiàn)實(shí)變得更加美好,而明是非,知進(jìn)退不僅對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)起到重要作用,還對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有指導(dǎo)意義。因此,門窗企業(yè)應(yīng)該專注做對(duì)的事,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),從而搶占行業(yè)市場(chǎng)。

    (責(zé)任編輯:中國(guó)企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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