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    打破設計、技術、思維痛點 吊頂企業(yè)走出國門

    更新時間: 2018-4-4 10:20:23 來源: 本站原創(chuàng)
    小編語:隨著經(jīng)濟全球化的到來,成為國際知名品牌是我國諸多吊頂企業(yè)的終極夢想。有目標是好的,但是,吊頂企業(yè)首先要做的是認清現(xiàn)狀。目前,我國吊頂企業(yè)在原創(chuàng)設計、生產(chǎn)技術、營銷思維等方面與國外相比,還存在一定差距。因此,吊頂企業(yè)要想走出國門,還需打破這三大痛點。

    打破設計、技術、思維痛點 吊頂企業(yè)走出國門

      明確市場定位乃大勢所趨

      過去吊頂業(yè)“爆款”走天下的做法現(xiàn)在已經(jīng)很難生存。隨著生活水平的提高,國內(nèi)消費者對于吊頂?shù)氖褂眯枨蠛蛯徝浪皆絹碓礁,已?jīng)不滿足于以往簡單的款式、僵化的風格。中國吊頂市場存在龐大的空間,但市面上的吊頂設計卻沒有出現(xiàn)于滿足市場多樣化需求的豐富狀態(tài),同質(zhì)競爭仍然普遍存在。這透露出普遍吊頂企業(yè)對市場缺乏深入的分析和了解。隨著市場競爭越來越激烈,同質(zhì)化競爭最終會導致價格戰(zhàn),并逐漸縮窄同質(zhì)化企業(yè)的生存空間。

      俗話說得好,人無遠慮必有近憂。市場大環(huán)境正在發(fā)生劇烈的轉變,新時代出現(xiàn)新的消費特征,這要求吊頂企業(yè)要有足夠的洞察力,站在消費者立場,應市場需求而變,且吊頂企業(yè)應有明確的定位和長遠計劃,只有這樣,才能提高自身的競爭力。

      提高勞動生產(chǎn)率勢在必行

      眾所周知,中國之所以能夠成為“世界工廠”,很大程度要歸功于勞動力成本優(yōu)勢。而這種足以讓中國制造立足世界的優(yōu)勢正在逐漸消費,并被東南亞等地區(qū)取而代之。吊頂制造業(yè)是典型的勞動力密集型產(chǎn)業(yè),因此也面臨著轉型升級的難題。特別是工業(yè)4.0時代的來臨,依靠勞動密集優(yōu)勢的制造將不再具有優(yōu)勢。

      然而,目前國內(nèi)的吊頂制造業(yè)仍然需要大量依靠人力。國外一條生產(chǎn)線可能僅需要3-4名工人即可,生產(chǎn)車間里沒有太多人。而國內(nèi)很多操作依然需要依靠人工來實現(xiàn),普遍企業(yè)的機器化程度不高,這是國內(nèi)企業(yè)難以趕超國外企業(yè)的一個痛點。吊頂企業(yè)提高生產(chǎn)技術,降低勞動成本,提高工業(yè)化程度勢在必行。

      深刻理解“互聯(lián)網(wǎng)+”是王道

      互聯(lián)網(wǎng)時代的全面到來,給吊頂業(yè)帶來巨大的機遇。而新形態(tài)的出現(xiàn),也讓部分企業(yè)陷入迷!,F(xiàn)在仍然有許多企業(yè)簡單地將“互聯(lián)網(wǎng)+”等同于開發(fā)電商渠道,在各大電商平臺駐扎、開展線上營銷活動、為線上渠道專門設計出“網(wǎng)絡版”產(chǎn)品等等。這種做法不僅容易遭遇瓶頸,而且也難以權衡傳統(tǒng)線下渠道的利益,使企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。近段時間很火的互聯(lián)網(wǎng)家裝也同樣如此,雖然吸引了社會較高的關注度,卻無法很好地滲透到市場。

      究其根本原因,是對“互聯(lián)網(wǎng)+”無法深入的了解和認識。其實,“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)的層面,而是遍及整個企業(yè)生態(tài),從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)到市場營銷、企業(yè)管理,都要實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。然而,很多吊頂企業(yè)只是將互聯(lián)網(wǎng)當成了線下營銷的一個延伸,并不是真正的實現(xiàn)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”。此時,吊頂企業(yè)應該關注的重點時線下服務與產(chǎn)品的質(zhì)量。

      總的來說,市場定位不明確、工業(yè)化程度不高、沒有真正理解“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為阻礙吊頂企業(yè)突圍激烈市場競爭的三大痛點,吊頂企業(yè)唯有消除,才能制勝。

    (責任編輯:中國企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關閉窗口】【我要打印

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