電商化成陶瓷行業(yè)發(fā)展大勢(shì)

　　當(dāng)下，隨著電子商務(wù)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商的深入發(fā)展，傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)“電商化”已成大勢(shì)，越來(lái)越多的陶瓷品牌紛紛“觸電上網(wǎng)”�；ヂ�(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展已經(jīng)對(duì)線下形成倒逼及沖擊態(tài)勢(shì)。傳統(tǒng)企業(yè)再不開始均衡線上線下渠道就要落后于時(shí)代并將錯(cuò)失未來(lái)黃金十年的企業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)張的機(jī)會(huì)!

　　電子商務(wù)的深入發(fā)展促使線上線下加速融合，渠道的扁平化趨勢(shì)和大電商綜合平臺(tái)對(duì)線下市場(chǎng)的不斷侵蝕和擠壓，必然會(huì)倒逼并強(qiáng)力推動(dòng)線下零售商務(wù)的電子化進(jìn)程，加快傳統(tǒng)企業(yè)電商化改造的步伐，線下渠道加速融入電商市場(chǎng)，并推動(dòng)O2O業(yè)態(tài)的發(fā)展，進(jìn)一步促動(dòng)產(chǎn)品、營(yíng)銷、渠道、產(chǎn)業(yè)鏈格局發(fā)生適應(yīng)電商市場(chǎng)發(fā)展的深刻變化。

　　陶瓷電商發(fā)展 消除渠道沖突刻不容緩

　　傳統(tǒng)企業(yè)做電商最頭疼的是什么?談的最多的是線上線下的沖突，渠道、產(chǎn)品價(jià)格體系沖突尤其頭疼，很多傳統(tǒng)企業(yè)電商匆忙上馬導(dǎo)致嚴(yán)重虧損及渠道混戰(zhàn)而不得章法，有些企業(yè)對(duì)電商業(yè)務(wù)放任運(yùn)營(yíng)導(dǎo)致傳統(tǒng)渠道矛盾激化、價(jià)格混亂甚至引起生死存亡級(jí)別的挑戰(zhàn)。這也是目前很多傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)電商至今還在猶豫及踟躇不前沒(méi)有發(fā)展的原因。

　　面對(duì)電商沖擊，作為陶瓷企業(yè)需承擔(dān)起幫扶陶瓷經(jīng)銷商擴(kuò)大渠道效益的責(zé)任。特別強(qiáng)調(diào)電商O2O模式為線下渠道的輸血功能，幫助線下渠道實(shí)現(xiàn)高度信息化，同時(shí)，讓陶瓷經(jīng)銷商逐步融入電商體系，線上線下資源整合，共同做大蛋糕。這樣，陶瓷經(jīng)銷商才會(huì)對(duì)企業(yè)抱有信心，才會(huì)與電商相融共生共謀發(fā)展。因?yàn)椋�就算電商再怎么發(fā)展，也不可能靠一家打天下。

　　總的來(lái)說(shuō)，未來(lái)陶瓷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，陶瓷企業(yè)需緊跟時(shí)代需求，發(fā)展電商，同時(shí)，需協(xié)調(diào)處理好新型渠道與傳統(tǒng)渠道之間的關(guān)系，消除渠道沖突，才能搶占更為廣闊的市場(chǎng)份額。