與此同時，在電商大行其道的當下，馬云提出了新零售的概念，新零售不同于以往的電商，僅僅將“線上+線下”相結合，而是需要將物流與互聯(lián)網(wǎng)家居相配合，并能得到顧客認同感，才謂之新零售。那么在新零售時代，吊頂企業(yè)謀求新發(fā)展則需用新零售的概念來解決與分析問題，即精準、便利、服務、渠道四個關鍵詞。

　　精準：定位、運營、數(shù)據(jù)都需精準

　　首先，吊頂企業(yè)應該對目標消費群體進行更加精準的定位;其次，企業(yè)可以借助消費者數(shù)據(jù)和消費行為分析，實現(xiàn)商品和服務的精準推送。未來的零售必須借助大數(shù)據(jù)分析，大數(shù)據(jù)將對企業(yè)發(fā)揮至關重要的作用。吊頂可以在運營當中根據(jù)各終端店鋪提供的銷售、庫存數(shù)據(jù)來分析各地區(qū)不同類型消費者的喜好，以此實現(xiàn)地區(qū)化、差異化配貨，給消費者供應他們喜歡的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)精準這一目的。

　　便利：消費新模式與服務體系

　　所謂的便利，是需要建立在滿足消費需求的基礎上，提供基準、便利的商品和服務，拓展?jié)M足便利消費需求的新方式。吊頂企業(yè)想要將便利這個詞運用到極致，不僅需要給消費者提供眾多高性能、高顏值的產(chǎn)品，還要擁有非常完善的服務體系，從售前售中售后各方面提供全面的服務。

　　服務：完善服務，得到顧客認同感

　　線下實體店已步入以消費者為主導的時期，在消費者主導時期，第一位的是顧客，企業(yè)做的所有事情都是以獲取顧客需求為主導，只有提供滿足消費者需求的產(chǎn)品和服務才能留住消費者的心。吊頂企業(yè)應該以顧客核心，深入研究如今的消費市場和消費者心理，以此為基礎給消費者提供符合期望的產(chǎn)品和服務。

　　渠道：發(fā)展全渠道，拓展發(fā)展空間

　　其實線上與線下的本質是一致的，核心都是要抓住顧客，只是交易手段不一樣。發(fā)展全渠道是吊頂行業(yè)的必然選擇，線上交易幫實體企業(yè)擴展了新的發(fā)展空間，增加了門店的輻射范圍。近年來，很多互聯(lián)網(wǎng)家居企業(yè)加速布局線下體驗門店，利用網(wǎng)絡平臺加實體店的模式，打通線上線下，走上線上與線下深度融合的道路，讓新零售逐步落地。因此，吊頂企業(yè)也要開始積極探索緊跟新零售的步伐。

　　后記：

　　未來零售市場發(fā)展格局將朝多業(yè)態(tài)、多元化發(fā)展，實體零售要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須跟緊消費者需求和市場大勢，順勢而生。同理，吊頂企業(yè)想要在新零售時代謀求發(fā)展，必須深刻了解什么是新零售，對于新零售的解讀也應做到心中有數(shù)，從精準、便利、服務、渠道四個詞語分析市場趨勢與消費者需求，以此解決企業(yè)發(fā)展的短板問題以及增強自身在市場的競爭力。