雖然，定制在吊頂市場上風(fēng)生水起，但是整個吊頂業(yè)的發(fā)展模式還固守著原有的模式并沒有相應(yīng)的做出改變。按照商業(yè)發(fā)展的規(guī)則，在定制成為吊頂業(yè)內(nèi)主要的營銷方式后，吊頂業(yè)的運營模式相應(yīng)的也要改變，定制意味著產(chǎn)品的獨一無二，所以，定制產(chǎn)品的產(chǎn)量不能多，但是，目前，吊頂業(yè)仍是高庫存行業(yè)，定制產(chǎn)品的數(shù)量不是按照市場需求而定，是根據(jù)銷售業(yè)績額提前生產(chǎn)。若吊頂市場還處在高速發(fā)展時期，如此的運作模式并無不妥，但是在平穩(wěn)發(fā)展期，此種模式只會增加吊頂企業(yè)的運作成本，并導(dǎo)致吊頂產(chǎn)能過剩。

　　實際上，渠道會被諸多吊頂企業(yè)看重，就是因為吊頂產(chǎn)能過多亟需消耗出去。但是，吊頂行業(yè)的發(fā)展模式若不改變，一味的增加渠道只會讓原本應(yīng)該被淘汰掉的模式亟需運行下去。而在如今，電商高速發(fā)展的時期，堅守原有的經(jīng)營模式只會令企業(yè)錯失發(fā)展的良機。

　　吊頂企業(yè)須知，電商正處于高速發(fā)展的時期，而且，隨著信息化的不斷進步，電商屬于方興未艾的商業(yè)模式，吊頂企業(yè)想迅速擺脫產(chǎn)能過剩的桎梏，就必須盡力發(fā)展電商。電商講究迅速高效，信息的雙向交流更利于商業(yè)活動的開展，所以，電商的發(fā)展模式并不需要過多的渠道資源，零渠道才能幫助企業(yè)與消費者零距離交流，掌握市場動向的第一手資料。

　　當(dāng)前，吊頂電商一直運作不佳很大程度上是新商業(yè)模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式互相排斥所致，不過，隨著信息化進程的加快，電商必然會成為吊頂企業(yè)運作的主力。吊頂企業(yè)應(yīng)改變原有的發(fā)展思路，根據(jù)電商發(fā)展的需要制定新的運作計劃，而零渠道絕對是促進電商發(fā)展的重要推動力。