2017年，門窗行業(yè)聽的比較多的聲音可以用兩個詞概括，一個是寒冬，一個是創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)營，寧可踩空、不可斷糧、縮短戰(zhàn)線、堅守經(jīng)營、做企業(yè)，不管是冬天還是春天，都要有專注的精神!創(chuàng)新應該對痛點進行解決。對于門窗企業(yè)來說，最大挑戰(zhàn)是自己，而不是對手。門窗企業(yè)可以從市場、產(chǎn)品、服務、管理、渠道等不同角度進行多維度改革，為自己贏取更多的機會與未來。

　　打造品牌

　　擴大市場占有率

　　中國是全球門窗消費大國，中國門窗行業(yè)擁有超過萬億的市場規(guī)模，中國的城市建設裝修和再裝修剛需，中國的縣級改造將達到2千多個縣，3萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即使單個門窗企業(yè)銷售達百億，也遠遠滿足不了這些需要。而全國門窗品牌上千家，發(fā)展良莠不齊，多數(shù)門窗品牌所占據(jù)的市場規(guī)模僅為數(shù)十億。如果門窗行業(yè)要持續(xù)保持高速增長，這意味著門窗企業(yè)的市場發(fā)展空間還很大。

　　實力不足

　　堅持專業(yè)化路線

　　現(xiàn)如今，大家居已經(jīng)成為大熱門，很多企業(yè)都開始躍躍欲試，希望將品牌的榮光延續(xù)在新的產(chǎn)品領域。對于不少實力尚不足以支撐大家居發(fā)展的門窗企業(yè)而言，必須走專業(yè)化道路，只有專業(yè)專注才會超越，才能做精做強。專業(yè)是創(chuàng)新的基礎，不專業(yè)如何創(chuàng)新?在這個大洗牌時代，創(chuàng)新是出路，以前是大魚吃小魚，現(xiàn)在是快魚吃慢魚，專業(yè)化、創(chuàng)新都是“快速”的必要條件。

　　把握核心

　　做好產(chǎn)品生產(chǎn)管理

　　對門窗企業(yè)來說，產(chǎn)品就是企業(yè)的心臟。門窗企業(yè)要掌握核心技術，實施全員以用戶需求和體驗為導向、顛覆性創(chuàng)新為目標的攻堅戰(zhàn)，研發(fā)出更多突破性改變，在高端設計、色彩技術運用等方面，為客戶創(chuàng)造極致的門窗生活體驗。而作為定制產(chǎn)業(yè)的典型，門窗企業(yè)也要致力于提升生產(chǎn)工藝技術水平，提升一次良品率、降低能耗、實現(xiàn)精益制造，降低生產(chǎn)成本與管理成本。

　　完善服務

　　實現(xiàn)產(chǎn)品品質增值

　　在服務經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)制造行業(yè)越來越趨近服務行業(yè)，好服務成了贏得客戶認可的制勝關鍵。門窗企業(yè)需要為客戶繼續(xù)提供體驗、測量、設計、配送、安裝、保養(yǎng)一站到底的管家式服務，縮短服務周期，提升產(chǎn)品品質保證年限，讓消費者用的放心，才能實現(xiàn)產(chǎn)品品質的增值。

　　變與不變，變是價值，不變永遠是目標，其實企業(yè)發(fā)展和人生一樣，如果想要看得更遠，就要勇敢去變。只有做專做精做強，只有顛覆才能做出更好的成績。門窗企業(yè)在2015年，需要不斷向自己發(fā)起挑戰(zhàn)，才能真正實現(xiàn)轉型升級后的飛躍!