吊頂行業(yè)競爭加劇衍生行業(yè)怪象

　　吊頂行業(yè)發(fā)展二十多年以來，由最初的“星星之火”發(fā)展到現(xiàn)今的“百花齊放”，行業(yè)“蛋糕”雖然越做越大，但由于準入門檻較低，真正的品牌吊頂企業(yè)少之又少，企業(yè)良莠不齊，不少中小吊頂企業(yè)以低價分割市場份額，迫于競爭的壓力，部分二線品牌也以降價的方式迎接挑戰(zhàn)。長此以往，讓吊頂行業(yè)陷入了一場價格的“撕逼”戰(zhàn)中，然而過多的低價促銷，往往只會適得其反，企業(yè)業(yè)績提不上去不說，反而會影響企業(yè)的品牌形象，進而流失消費者，最終導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，讓行業(yè)陷入惡性循環(huán)的怪圈;另外，部分企業(yè)相互抄襲，導(dǎo)致原創(chuàng)產(chǎn)品缺乏，品牌產(chǎn)品受擠壓。這一系列問題的出現(xiàn)都讓吊頂行業(yè)的發(fā)展受到限制，行業(yè)洗牌或是必然。

　　吊頂行業(yè)革新或是發(fā)展之必然

　　面對這一系列的“怪象”，業(yè)內(nèi)人士表示，吊頂行業(yè)洗牌或是必然。不過，洗牌對于大企業(yè)來說也許是一次獲得更高發(fā)展的機會，但對于資本實力、研發(fā)實力較低的中小企業(yè)來說，更是一次嚴峻的考驗。洗牌的來臨必然會加劇吊頂企業(yè)之間的競爭，對于大吊頂企業(yè)來說，與其分庭抗禮，不如強強聯(lián)合實現(xiàn)共贏，在洗牌前，試水企業(yè)合作而取得成功的例子不是沒有;盡管行業(yè)洗牌對于大企業(yè)來說是走向更高發(fā)展的機遇，但對于眾多中小企業(yè)來說卻是一場殘酷的考驗。中小吊頂企業(yè)應(yīng)從兩方面著手來應(yīng)對洗牌，一是跟大企業(yè)進行配套生產(chǎn);二是投入更多財力，進一步加大研發(fā)與設(shè)備的投入，向中等規(guī)模發(fā)展。

　　總的說來，一個行業(yè)的發(fā)展在一定的階段必然會有“峰回路轉(zhuǎn)”的形勢，“洗牌”也是為了行業(yè)有更好的發(fā)展。在大浪淘沙的吊頂行業(yè)，一步不慎將滿盤皆輸，吊頂企業(yè)在未來的“排兵布陣”中都要謹小慎微，方能步步為贏。