以消費(fèi)者利益為起點(diǎn)

　　這個(gè)目標(biāo)說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，有幾個(gè)企業(yè)能夠真正做到為消費(fèi)者著想?很多集成灶企業(yè)總是說(shuō)自己的產(chǎn)品是如何的好，能提供給客戶什么，但是很少能想到實(shí)質(zhì)性的能為顧客干些什么，能夠給客戶帶來(lái)什么這才是最重要的。解決好這些問(wèn)題，才能使得集成灶渠道運(yùn)營(yíng)成功的可能性提高。

　　定位人群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

　　渠道營(yíng)銷(xiāo)一直需要考慮的一個(gè)重要的因素，選擇什么樣的“人”群作為市場(chǎng)，這是一門(mén)很高的學(xué)問(wèn)。尋找市場(chǎng)包括了尋找市場(chǎng)渠道，集成灶企業(yè)在什么時(shí)候適合什么樣的運(yùn)營(yíng)方式，有什么樣的資源可以整合，這些都是對(duì)于渠道擴(kuò)張很重要的方向。

　　招商與營(yíng)銷(xiāo)雙重組合

　　成功的集成灶渠道加盟招商是與經(jīng)營(yíng)模式直接相關(guān)的，不管是區(qū)域性招商還是全國(guó)性招商，不是僅僅收收加盟費(fèi)，搞搞開(kāi)業(yè)慶典之后就了事，任加盟商自生自滅的“無(wú)為營(yíng)銷(xiāo)”。而是隨后一系列的樣板、培訓(xùn)和支持亟待落實(shí)的方方面面，而目前很多企業(yè)卻犯了營(yíng)銷(xiāo)短視癥，孰不知，品牌營(yíng)銷(xiāo)力強(qiáng)弱的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)之一是招商能力和營(yíng)銷(xiāo)能力的雙重組合優(yōu)勢(shì)。

　　合作推廣一個(gè)都不能少

　　如果集成灶企業(yè)獨(dú)立于行業(yè)，少了合作是很難生存的。不只是公司上下的合作，與外界的合作同樣重要�？诒�，博客，論壇廣告等等合作推廣一個(gè)都不能少。對(duì)于其他相關(guān)性網(wǎng)站以及傳統(tǒng)的企業(yè)合作伙伴的合作是非常重要的。只有在網(wǎng)站自身的信息合作增加的前提下運(yùn)營(yíng)成功的機(jī)會(huì)才會(huì)大大的增加，做運(yùn)營(yíng)就是每一個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮到，不能放過(guò)。

　　變革營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新直營(yíng)渠道

　　集成灶渠道招商是市場(chǎng)份額提升和解決廠家成本負(fù)擔(dān)的主要手段。作為企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)總額的核心計(jì)劃之一，企業(yè)應(yīng)該使之獨(dú)立出來(lái)，形成獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算部分，用于渠道建設(shè)的成本投入，而企業(yè)亦應(yīng)該以展示實(shí)力、品牌支持和盈利模式為核心招商細(xì)則。營(yíng)銷(xiāo)模式變革，整個(gè)集成灶行業(yè)都在探討新的營(yíng)銷(xiāo)模式，建立新的直營(yíng)渠道。

　　因此對(duì)于集成灶企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立及控制自己的營(yíng)銷(xiāo)渠道在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就顯得尤其的重要，企業(yè)要想謀得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須在每個(gè)地方都做到審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整策略。