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    精裝房再次沖擊市場(chǎng) 門窗品牌迎來銷售變革

    更新時(shí)間: 2017-12-4 10:06:25 來源: 本站原創(chuàng)
    小編語:工程與零售,從來都是門窗產(chǎn)品銷售最重要的兩大主力渠道。如今,伴隨著下游房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,兩大渠道此消彼長(zhǎng),正面臨著新一輪的深度變革。

      近兩年大家去買房,發(fā)現(xiàn)開發(fā)商提供的房源越來越多是精裝房、全裝房,毛坯房幾乎很少見。尤其是一二線城市,精裝房比例更高,許多城市甚至高達(dá)90%以上。那些大型房地產(chǎn)商,比如萬科、碧桂園、恒大、保利、中海、綠地等,很多年前就開始主推精裝房。就在近日,河南房地產(chǎn)市場(chǎng)再次傳來消息:從2018年1月1日起,全省所有市、縣新開工建設(shè)商品住宅,全部要按照成品住宅設(shè)計(jì)建設(shè)。這樣的政策,無疑會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)亟ú匿N售渠道帶來重大影響。

    精裝房再次沖擊市場(chǎng) 門窗品牌迎來銷售變革

      工程與零售,從來都是門窗產(chǎn)品銷售最重要的兩大主力渠道。如今,伴隨著下游房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,兩大渠道此消彼長(zhǎng),正面臨著新一輪的深度變革。

      工程與零售,是完全不同的兩種銷售渠道,其操作模式也大相徑庭。零售的重點(diǎn)在于渠道的覆蓋面,即店面數(shù)量,從省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū),一級(jí)級(jí)建立銷售網(wǎng)店,網(wǎng)點(diǎn)越多,覆蓋的消費(fèi)群體越多,搶占的市場(chǎng)份額也就越多。而工程的重點(diǎn)則在于抓住重點(diǎn)客戶,能夠與國(guó)內(nèi)一線房地產(chǎn)商形成長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

      相比工程渠道,門窗廠家更愿意拓展零售渠道。因?yàn)榱闶矍酪坏┙⑵饋恚蜁?huì)擁有相對(duì)穩(wěn)定的銷售業(yè)績(jī),而且零售渠道的利潤(rùn)回報(bào),無論對(duì)于廠家還是商家都相對(duì)豐厚。但是,零售渠道也面臨著巨大的挑戰(zhàn),終端渠道經(jīng)過幾輪洗牌,優(yōu)質(zhì)資源早已被行業(yè)一線品牌所搶占,如某一城市實(shí)力雄厚的經(jīng)銷商、黃金賣場(chǎng)、黃金地段的店面、優(yōu)秀的一線銷售人員、客服和設(shè)計(jì)師等,渠道拓展和維護(hù)成本越來越高,一些新進(jìn)入的品牌,或者進(jìn)行品牌升級(jí)的品牌,很難在黃金地段拿到大店,而黃金地段的大店,基本上決定了某一城市終端品牌的江湖地位。

      相比零售渠道,工程渠道雖然采購(gòu)量大,但也面臨著諸多挑戰(zhàn):鋪貨周期長(zhǎng)、價(jià)格低、回款慢、對(duì)品牌的要求高,許多企業(yè)雖然工程渠道銷售占比遠(yuǎn)超零售渠道,但零售的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工程渠道。這也是不少品牌一方面渴望與房地產(chǎn)商合作,另一方面又不愿意全部投入工程渠道的原因所在。

      如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),無論是房地產(chǎn)商,還是門窗生產(chǎn)商,都是大者愈大,強(qiáng)者愈強(qiáng),“馬太效應(yīng)”不斷顯現(xiàn)。這些大型房地產(chǎn)商,基本上以精裝房為主,再加上地方政府對(duì)毛坯房的限制,可以預(yù)見,未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),將會(huì)有更多的房地產(chǎn)巨頭與門窗一線品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以形成更大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),徹底碾壓那些小而散的中小企業(yè)和品牌。事實(shí)上,大型房地產(chǎn)商在選擇下游門窗供應(yīng)商時(shí),基本上以行業(yè)一線品牌為主,中小品牌想要抱上大型房地產(chǎn)商的大腿非常困難,只能與地方中小型房地商進(jìn)行合作。

      可以預(yù)見,未來的終端競(jìng)爭(zhēng),將會(huì)以下游房地商采購(gòu)?fù)ǖ赖淖兓苿?dòng)新一輪的渠道變革,由此帶來終端經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型和洗牌,許多經(jīng)銷商雖然零售能力很強(qiáng),建立了廣泛的終端渠道和店面,但伴隨著零售市場(chǎng)份額的不斷減少,將會(huì)面臨著巨大的挑戰(zhàn),在高昂的鋪?zhàn)、人力、推廣費(fèi)用的壓力下,會(huì)越走越難。

      與此同時(shí),那些中小型門窗品牌商、生產(chǎn)企業(yè),尤其是品牌知名度不高、供貨能力不強(qiáng)的企業(yè),同樣面臨著依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的壓力。房地產(chǎn)商更愿意與大品牌、大企業(yè)合作,從源頭上就搶走了市場(chǎng)最大的一塊蛋糕,剩下那些零碎的市場(chǎng),將面臨著更多品牌、更加激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪。

    (責(zé)任編輯:中國(guó)企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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