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    門(mén)窗企業(yè)變革中的堅(jiān)守:工匠精神與品牌塑造

    更新時(shí)間: 2017-11-29 9:54:07 來(lái)源: 本站原創(chuàng)
    小編語(yǔ):有專(zhuān)家認(rèn)為,門(mén)窗企業(yè)實(shí)行多元化發(fā)展,既是一種適應(yīng)外界環(huán)境壓力的防御性措施,也是一種在市場(chǎng)機(jī)制下主動(dòng)謀求生存發(fā)展,不斷開(kāi)拓進(jìn)取的手段。緊緊圍繞自己的核心業(yè)務(wù),以與原核心業(yè)務(wù)有關(guān)的一些特殊的技術(shù)、條件、管理或者資源為基礎(chǔ),不斷推出新產(chǎn)品,使看好的市場(chǎng)越做越大。

      變革中的堅(jiān)守:工匠精神與品牌塑造

      外界大環(huán)境的風(fēng)云變幻讓我們不得不選擇緊跟潮流,與時(shí)代接軌。但潮流是會(huì)變的,流行也許過(guò)一陣就會(huì)銷(xiāo)聲匿跡。與那句“風(fēng)口論”相比,更讓人深思的是這句話:潮水退了,才知道誰(shuí)在裸泳。

      如果說(shuō)有沒(méi)有利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是衡量傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)能否走得快的標(biāo)準(zhǔn),那么能否注重品質(zhì)與塑造品牌就是衡量企業(yè)能否走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的核心因素;ヂ(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具,只是如電子一般的基礎(chǔ)設(shè)施,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)無(wú)處不在的效率提升器,各行各業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+,是用互聯(lián)網(wǎng)去找到行業(yè)的低效點(diǎn)。如同潮水一般沒(méi)過(guò)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、渠道、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)境效率洼地,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)增效,輕型升級(jí)。對(duì)企業(yè)本身來(lái)說(shuō),提升產(chǎn)品質(zhì)量與塑造品牌形象才是本質(zhì)。

      提起制造業(yè),我們馬上想到了德國(guó)和日本。德國(guó)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度自不必說(shuō),去年一篇火爆社區(qū)的文章“去日本買(mǎi)個(gè)馬桶蓋”引起了全民探討,就連李克強(qiáng)總理也加以重視。為什么國(guó)人放著國(guó)內(nèi)堆積如山的馬桶蓋不買(mǎi),反而愿意花更多的價(jià)錢(qián)去日本購(gòu)買(mǎi)呢?同樣提起工匠精神,我們還是想到了德國(guó)和日本。這兩個(gè)國(guó)家將品質(zhì)與情懷真正做到了融為一體,形成了自己的標(biāo)簽。而這正是值得門(mén)窗行業(yè)借鑒的地方。

      當(dāng)今社會(huì)心浮氣躁,追求 “短、平、快”(投資少、周期短、見(jiàn)效快)帶來(lái)的即時(shí)利益,從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。因此企業(yè)更需要工匠精神,才能在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。當(dāng)其他企業(yè)熱衷于“圈錢(qián)、做死某款產(chǎn)品、再出新品、再圈錢(qián)”的循環(huán)時(shí),堅(jiān)持“工匠精神”的企業(yè),依靠信念、信仰,看著產(chǎn)品不斷改進(jìn)、不斷完善,最終,通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)要求歷練之后,成為眾多用戶的驕傲,無(wú)論成功與否,這個(gè)過(guò)程,他們的精神是完完全全的享受,是脫俗的、也是正面積極的。

      用這樣的精神去做好門(mén)窗,即使過(guò)程艱辛,需要忍受與喧囂世界相反的孤獨(dú)與寂寞,但市場(chǎng)最終是大浪淘沙的,用戶的眼睛是雪亮的,好口碑是可以通過(guò)“自來(lái)水”口口相傳的。等到品牌最終被打上優(yōu)質(zhì)標(biāo)簽時(shí),在人們的印象中該品牌就成了整個(gè)門(mén)窗行業(yè)的一大代名詞。

    (責(zé)任編輯:中國(guó)企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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