價格戰(zhàn)使得市場秩序混亂

　　其實，未打價格戰(zhàn)之前，整個凈水器行業(yè)的市場還是比較平穩(wěn)的。然而，隨著市場行情的逐漸低迷，很多企業(yè)瀕臨倒閉，資不抵債，就把自己囤積已久的貨物都一股勁兒的拋售到世面上，而且以低于市場價的價格出售，勢必會沖擊到其他企業(yè)的正常營銷。還有很多企業(yè)，抄襲模仿一些大企業(yè)的產(chǎn)品，然后以降低質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的方法，來降低產(chǎn)品價格，這樣的產(chǎn)品都大量的留入市場，也擾亂了市場的正常秩序。

　　當(dāng)一些企業(yè)打價格戰(zhàn)的時候，慢慢地，整個凈水器行業(yè)的“蝴蝶效應(yīng)”就越來越明顯了。即價格戰(zhàn)的規(guī)模越來越大，危害范圍也越來越廣，導(dǎo)致大部分的企業(yè)也開始采取價格戰(zhàn)的模式。因為很多企業(yè)認為，只有同樣采用這樣的模式，才能導(dǎo)致自己受價格戰(zhàn)的沖擊小一點。

　　然而，價格戰(zhàn)一旦打響了，不僅會擾亂整個凈水器市場的秩序，還會影響到企業(yè)自身的發(fā)展。凈水器行業(yè)雖然有十年的發(fā)展歷程，但由于市場競爭壓力大，出現(xiàn)了很多行業(yè)亂象情況影響著行業(yè)的正常健康發(fā)展。

　　價格戰(zhàn)使得產(chǎn)品質(zhì)量降低

　　其實，消費者只是在一味的“比價購買”，他們卻沒有考慮到，羊毛出在羊身上。相信在當(dāng)下形勢那么嚴峻的情況下，凈水器企業(yè)打價格戰(zhàn)，一定會是在減少成本的基礎(chǔ)上來拼價格。市場如此低迷，很多企業(yè)都已經(jīng)倒閉的情況下，相信沒有幾家凈水器企業(yè)是敢有這樣的“實力”，用較高的產(chǎn)品成本，賣出較低的價格，用“物美價廉”的產(chǎn)品，用自己的虧損行為，來擊垮其他企業(yè)，從而占據(jù)大部分市場的。

　　所以，不管是如何打價格戰(zhàn)，企業(yè)都會保證自己的利潤的，保證利潤，就一定會壓縮成本。然而，生產(chǎn)成本下降，必然使得產(chǎn)品的質(zhì)量以及服務(wù)很難得到保障，容易形成一系列連鎖反應(yīng)，進入惡性循環(huán)的怪圈，也就會使凈水器企業(yè)陷入泥沼，不可自拔。

　　價格戰(zhàn)也造成服務(wù)的犧牲

　　其實，企業(yè)之間打價格戰(zhàn)，把價格壓的很低，其中的利潤空間也被壓低了。很多凈水器企業(yè)都在說現(xiàn)在的消費者越來越挑剔了，很難去滿足他們的需求。實施真是如此嗎?雖然，當(dāng)下的確是70、80、90后消費的主場，消費群體越來越偏向年輕化，他們對產(chǎn)品質(zhì)量、個性的要求也越來越高。然而，作為被標(biāo)榜為新群體，他們看重的除了產(chǎn)品的質(zhì)量之外，很多還特別注重銷售的服務(wù)，比如注重產(chǎn)品的體驗性等等。其實，當(dāng)下年輕人，都是很隨性的，有時候往往因為一個銷售人員專業(yè)知識豐富、服務(wù)態(tài)度好，就豪爽的買下他所推薦的產(chǎn)品，畢竟不是所有銷售者對凈水器建材產(chǎn)品的材質(zhì)、工藝、性能都是那么了解的。然而，價格戰(zhàn)使的企業(yè)的利潤空間越來越低，必然導(dǎo)致很多企業(yè)在服務(wù)方面不可能花太大的成本，也拿不出錢來請高素質(zhì)銷售人才。當(dāng)企業(yè)選擇了價格戰(zhàn)之后，其重心對服務(wù)的投入相對應(yīng)的會有所減少，認為售后服務(wù)是不重要的，只要把產(chǎn)品賣出去就行了。因此也就出現(xiàn)了消費者不斷投訴的情況。

　　企業(yè)要發(fā)展，不能光靠價格戰(zhàn)

　　的確，價格戰(zhàn)對有些企業(yè)來說，能幫助他們度過短暫的危機，緩解下當(dāng)前的壓力。然而，從長遠發(fā)展來看，長久的價格戰(zhàn)只會讓企業(yè)的實力越來越小，缺乏創(chuàng)新、開發(fā)新品、完善服務(wù)的能力，反而會阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。

　　面對市場的惡性競爭，凈水器企業(yè)應(yīng)發(fā)揮所長，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)，提升品牌含金量，用產(chǎn)品和服務(wù)說話，占領(lǐng)市場，而不是一味去迎合市場的投機取巧，去打價格戰(zhàn)。