當眾多集成灶企業(yè)用經(jīng)濟學的理論去談論、實踐“粉絲經(jīng)濟”的時候，往往會忽略“粉絲經(jīng)濟”的重要推動力，那就是認同感。粉絲之所以成為粉絲，強烈的認同感，是第一推動力，也是最牢固的粘合劑。“粉絲經(jīng)濟”在各個領域的表現(xiàn)，都建立在這種認同感集合之上。

　　但認同感只能提供起初的熱度，不能提供持久消費信任和消費動力。當眾多集成灶企業(yè)打著免費送、免費體驗等活動吸引粉絲時發(fā)現(xiàn)很有效。然而一旦開始售賣產(chǎn)品和服務時，往往曲高和寡。

　　其實，集成灶企業(yè)若想走出瓶頸，過硬的綜合實力才是良方。首先，集成灶企業(yè)要注重產(chǎn)品打造。產(chǎn)品好是基礎，但是目前很多集成灶企業(yè)恰恰欠缺的正是這一點。想打造一款能讓用戶尖叫的產(chǎn)品，才能俘獲大量粉絲的心。

　　其次，集成灶企業(yè)需注重體驗服務。體驗好不僅僅是說產(chǎn)品質(zhì)量好，還可以理解成產(chǎn)品本身的使用過程，包括售前、售后、維修等。而好的服務應該是超出用戶心理預期的。

　　最后，不要盲目地照搬別人的微營銷方式和方案。好的微營銷是有套路的，但絕不是千篇一律的。要根據(jù)品牌、產(chǎn)品自身的特色，創(chuàng)新式開展符合自身品牌價值和用戶群體的微營銷方案才能事半功倍。