一家企業(yè)的創(chuàng)新力不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新，還體現(xiàn)在其它方面，如售后服務、安裝、質保等。如何能把創(chuàng)新運用于各個環(huán)節(jié)，是當前櫥柜企業(yè)急需要考慮的。因為，行業(yè)的轉型已經(jīng)開始，市場的大洗牌也即將到來，櫥柜企業(yè)要是還停留在原地，不積極進行創(chuàng)新，結果只是坐以待斃。

　　而如上所述，創(chuàng)新絕不止在一面。櫥柜企業(yè)要想在大浪淘沙后，仍能守住自己的海灘就必須進行多方位的創(chuàng)新!形成一套創(chuàng)新系統(tǒng)。

　　不過，櫥柜企業(yè)切不要以為建立一套系統(tǒng)不簡單。正如“萬變不離其中”，只要抓住規(guī)則并找規(guī)則行進，多方位的創(chuàng)新體系即可建成。而這主要的規(guī)則無外乎以下兩方面。

　　一方面，產(chǎn)品的創(chuàng)新。產(chǎn)品的創(chuàng)新雖只是創(chuàng)新的一面，但卻是創(chuàng)新系統(tǒng)中的重要因素。產(chǎn)品的創(chuàng)新包括兩個方面，一是功能的全面變革，對櫥柜產(chǎn)品進行徹頭徹尾的改革，以全新的形象出現(xiàn)在消費者面前，利用消費者的好奇心理占據(jù)市場;一種是增加櫥柜產(chǎn)品的市場價值，局部的變革或是外觀美感的提升，都是增加櫥柜產(chǎn)品附加值的方法。

　　另一方面，服務的創(chuàng)新。很多人只重視直接服務卻忽略了間接服務，而間接服務卻能在更大程度上幫助企業(yè)贏得消費者。所謂的直接服務就是可以直接讓消費者體會到的，比如進門時的問候、對產(chǎn)品的講解以及售后安裝、保修等，此類服務現(xiàn)在是市場通用，毫無競爭力可言。所以櫥柜企業(yè)想憑借服務取勝，必須從間接服務處入手。比如，原先提到的一站式服務，櫥柜企業(yè)大可把與櫥柜產(chǎn)品相關的附屬產(chǎn)品也容納到賣場上，既免去了消費者購買附屬產(chǎn)品的時間和精力，又開了櫥柜企業(yè)的財路，一舉雙得。

　　其他相應的改變，皆會隨著這兩者的創(chuàng)新所需而變化。櫥柜企業(yè)要記住的是，巨人是由雙腿支撐的，摒棄以往的“單方面行動”將產(chǎn)品創(chuàng)新與服務創(chuàng)新結合，即會達到意想不到的效果。