在過去的2016年，陶瓷行業(yè)的市場整體形勢不容樂觀，第一因為是大環(huán)境是這樣，大環(huán)境整體經(jīng)濟都不樂觀，還有一個就是陶瓷行業(yè)自身的原因，陶瓷企業(yè)之間無序的競爭，價格混亂，國內(nèi)外市場的開放，使得陶瓷行業(yè)抵御外來品牌的能力減弱，真可以說是內(nèi)憂外患，在這樣的環(huán)境下，陶瓷企業(yè)該如何找到突圍方向?

　　面對惡劣的環(huán)境，陶瓷企業(yè)就要思變，開源節(jié)流，那么首先就要開源，就是開拓市場。不僅僅是靠一些傳統(tǒng)的渠道，要看清時勢，順應(yīng)時代潮流，依賴互聯(lián)網(wǎng)。目前子啊互聯(lián)網(wǎng)上挖掘渠道。陶瓷企業(yè)也要大力借助互聯(lián)網(wǎng)上的專業(yè)平臺，與平臺合作提升宣傳效果。

　　在當下的陶瓷行業(yè)中，改革創(chuàng)新已經(jīng)不再是啥新鮮事兒了。不少陶瓷企業(yè)面臨越來越嚴峻的考驗，早就做出改變，比如林氏企業(yè)。率先改革創(chuàng)新，為企業(yè)找到了一條新的道路。但也不是所有的企業(yè)在改革創(chuàng)新中都是一帆風順的，陶瓷企業(yè)想要達到理想的效果還需從多方面進行努力。

　　作為一家企業(yè)的領(lǐng)導者來說，企業(yè)有哪些不足，或者是需要改正的地方，無疑作為領(lǐng)導者是最清楚不過的。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不行，企業(yè)就要調(diào)整。企業(yè)的產(chǎn)品挺好的，但就是賣不出去，那就是市場營銷有問題，就要進行營銷研究。如果是企業(yè)的管理存在問題，那么企業(yè)就要進企業(yè)管理改革，進行成本控制等等。正所謂，兵來將擋水來土掩，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　企業(yè)在發(fā)展中遇到問題，并不可怕，可怕的是隱藏問題，回避問題，企業(yè)需要做的事，把問題找出來，解決問題，找到適合自身發(fā)展的改革模式，才是企業(yè)該做的。