本土櫥柜企業(yè)面臨雙重夾擊

　　當(dāng)下，櫥柜行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，行業(yè)創(chuàng)新水平低，對(duì)外來風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力薄弱。櫥柜洋品牌入主國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，除了看中國(guó)內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)以外，也對(duì)國(guó)內(nèi)櫥柜行業(yè)的抵抗力做出了詳細(xì)的了解，正是國(guó)內(nèi)櫥柜企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足，給國(guó)外櫥柜企業(yè)大開方便之門，外來櫥柜企業(yè)甚至不費(fèi)吹灰之力。

　　面對(duì)外國(guó)櫥柜品牌的瘋狂涌入，國(guó)內(nèi)櫥柜企業(yè)并未做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)準(zhǔn)備，當(dāng)大量的洋品牌來襲時(shí)，本土櫥柜企業(yè)表現(xiàn)出更多的是茫然和不知所措。究其根本，并不是我們櫥柜企業(yè)數(shù)量不夠，而是質(zhì)量不足。我國(guó)櫥柜行業(yè)門檻相對(duì)較低，在長(zhǎng)年累月的發(fā)展過程中，創(chuàng)造力不足，久而久之便開始盛行模仿、抄襲之風(fēng)氣，最后就演變成現(xiàn)在的同質(zhì)化困局。當(dāng)一個(gè)行業(yè)成為多胞胎的盛產(chǎn)地，那么這個(gè)行業(yè)最終所面臨的將只有“被圍剿”，同質(zhì)化嚴(yán)峻的櫥柜行業(yè)就是如此。

　　本土櫥柜企業(yè)多方努力 實(shí)行絕地反擊

　　本土櫥柜企業(yè)面對(duì)“被圍剿”困境，絕地反擊才是硬道理。一方面，櫥柜企業(yè)要回到創(chuàng)新問題上來。要想重奪江山，櫥柜企業(yè)需抓住癥結(jié)所在，從自身出發(fā)，只有先強(qiáng)大自己才能戰(zhàn)敗敵人。我國(guó)櫥柜企業(yè)最終還需回到創(chuàng)新力問題，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，打造差異化產(chǎn)品，走出同質(zhì)化困局。細(xì)看洋品牌櫥柜，質(zhì)量過硬有保障，個(gè)性差異化特色明顯，相比之下自然而然受到消費(fèi)者青睞。國(guó)內(nèi)自主櫥柜品牌只有走特色化道路，才能收復(fù)“失地”，才能進(jìn)一步攻占“敵軍”后方。

　　另一方面，著力制定更適合企業(yè)發(fā)展的特色。物以稀為貴，櫥柜企業(yè)需用差異化的方式規(guī)避價(jià)格戰(zhàn)，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著力制定更適合企業(yè)發(fā)展的特色，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)力奠定牢不可破的基礎(chǔ)。抵御外敵，走出“被圍剿”，需先固己。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，櫥柜企業(yè)要想脫穎而出，就必須走差異化發(fā)展道路。

　　總之，一味地模仿和跟風(fēng)，只能讓櫥柜企業(yè)陷入尷尬之地。在櫥柜市場(chǎng)同質(zhì)化泛濫的今天，本土櫥柜企業(yè)只有堅(jiān)定不移地走差異化路線，才能最終制勝市場(chǎng)。