適時(shí)根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做出調(diào)整

　　隨著國(guó)家及地方相關(guān)政策的出臺(tái)，不合格凈水器受到限制，而真正達(dá)到國(guó)家廢水比標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)才能立足于市場(chǎng)，避免二次污染。家具行業(yè)對(duì)于環(huán)保的日益重視，給凈水器企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)帶來了提升的要求。這就需要凈水器企業(yè)積極根據(jù)市場(chǎng)需求來做出相應(yīng)的調(diào)整。

　　深度把握資金運(yùn)營(yíng)問題

　　凈水器企業(yè)在與裝修公司的合作時(shí)，可能是先由凈水器企業(yè)墊資，待工程完工后再與裝修公司進(jìn)行結(jié)算。一旦市場(chǎng)不景氣，裝修公司就會(huì)面臨資金回不籠的困境，那么凈水器企業(yè)就可能拿不到款項(xiàng)，對(duì)資金鏈產(chǎn)生巨大風(fēng)險(xiǎn)。再加上近期頻發(fā)的建材家居行業(yè)倒閉、負(fù)責(zé)人跑路等事件，影響金融機(jī)構(gòu)對(duì)凈水器行業(yè)的金融支持，導(dǎo)致凈水器產(chǎn)業(yè)資金鏈?zhǔn)站o。因此，對(duì)于資金鏈的把控能力也顯得尤為重要。

　　營(yíng)銷方式需要多樣化

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，凈水器行業(yè)得到了全新的提升空間，凈水器營(yíng)銷模式也隨著發(fā)生變化，主要表現(xiàn)在：一是以凈水器網(wǎng)站為代表的凈水器企業(yè)電商平臺(tái)發(fā)展迅速;二是以微博、微信等代表的凈水器微營(yíng)銷的興起和發(fā)展;三是事件營(yíng)銷、娛樂營(yíng)銷等新型營(yíng)銷手段在凈水器營(yíng)銷中的廣泛應(yīng)用。這就需要凈水器企業(yè)在營(yíng)銷模式上實(shí)現(xiàn)多樣化。

　　從整體形勢(shì)來看，凈水器企業(yè)唯有找準(zhǔn)方向，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，也唯有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，多方面對(duì)自身實(shí)際情況做出調(diào)整，才能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中找對(duì)適合自身發(fā)展的道路。