中小全屋家居企業(yè)“壓力山大”

　　隨著全屋家居行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)生存壓力也越來越大，地方的中小型全屋家居企業(yè)將面臨國內(nèi)外一線大牌以及區(qū)域強(qiáng)勢品牌的雙重壓迫，生存愈發(fā)困難，不少企業(yè)都面臨被吞并的危險，兼并與合作成發(fā)展趨勢。

　　小編觀察到，面對“內(nèi)憂外患”，各全屋家居企業(yè)要講求營銷投資效率，有樹立統(tǒng)一品牌的意識，通過品牌整合，兼收并蓄，在國內(nèi)把品牌做大做強(qiáng)做優(yōu)，最終打造出屬于自己的、響亮的、有競爭優(yōu)勢的品牌。

　　企業(yè)通過品牌整合尋求出路

　　品牌整合是指為了維持和提高企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢而開展的一系列工作，把品牌管理的重點(diǎn)放在建立企業(yè)“旗幟品牌”上，充分利用企業(yè)現(xiàn)有品牌的價值和影響力來進(jìn)行品牌擴(kuò)張。品牌整合是為做大做強(qiáng)品牌打基礎(chǔ)，一方面能給企業(yè)帶來成本節(jié)約的巨大空間，其實施品牌國際化戰(zhàn)略提供了充足的資金保障。

　　未來的全屋家居行業(yè)競爭將會逐漸演變?yōu)楣杨^競爭，中小企業(yè)的生存空間也將會越來越小。在外國品牌大舉進(jìn)入中國的形勢下，對于擁有多個品牌而實力相對較弱的中國全屋家居行業(yè)來說，推進(jìn)行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)間的購并、整合，集中資源，加強(qiáng)中小企業(yè)的合作力度是當(dāng)務(wù)之急。