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    新常態(tài)下 櫥柜企業(yè)需從粗化走向優(yōu)化

    更新時(shí)間: 2017-7-27 9:32:23 來(lái)源: 本站原創(chuàng)
    小編語(yǔ):隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),許多行業(yè)企業(yè)都適應(yīng)不了這種狀態(tài),櫥柜行業(yè)內(nèi)也同樣如此。舊的管理模式和經(jīng)營(yíng)方式已然開(kāi)始失效,如果延續(xù)以前的模式來(lái)發(fā)展,櫥柜企業(yè)只會(huì)被淘汰出局。

      眾所周知世界從來(lái)不缺少奇跡,“一步之遙”這個(gè)辯證詞,是個(gè)絕妙的矛盾統(tǒng)一體,有人驚于其“遙”,有人奇在“一步”。“一步”往往在最艱難的時(shí)候更遙遠(yuǎn)。因此,一步雖近,可想要跨過(guò)去也沒(méi)那么容易,曾難倒了不少櫥柜加盟商,尤其是櫥柜轉(zhuǎn)型階段那些關(guān)鍵的一步。時(shí)空與每個(gè)事物的交集都不一樣,一步跨過(guò)去了,還要看誰(shuí)能堅(jiān)持到底,看誰(shuí)在消費(fèi)低谷時(shí)的營(yíng)銷“反彈力”。

      一、櫥柜企業(yè)需從粗化走向優(yōu)化

      前幾年的“關(guān)店潮”宣告了連鎖店盲目擴(kuò)張時(shí)代的結(jié)束,櫥柜行業(yè)正從粗放的“一城多店大店”向“一城領(lǐng)先”的優(yōu)化階段升級(jí),這一步怎么走,關(guān)系到櫥柜專賣店鋪效益最大化的提升問(wèn)題。

      以前很多櫥柜品牌企業(yè)是通過(guò)快速開(kāi)店,擠壓同類品牌的生存空間。但是在消費(fèi)者“既要物美,又要價(jià)廉”的需求下,櫥柜企業(yè)也需要理想對(duì)待消費(fèi)者,生產(chǎn)出符合櫥柜消費(fèi)者的產(chǎn)品和品質(zhì)過(guò)硬的產(chǎn)品才能有好的業(yè)績(jī),而不是靠多開(kāi)幾間櫥柜店來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。

      二、櫥柜企業(yè)需打造高質(zhì)產(chǎn)品

      在用戶為王的年代,打造品質(zhì)過(guò)硬的櫥柜產(chǎn)品,是產(chǎn)品規(guī)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容。高質(zhì)量的櫥柜產(chǎn)品是將同樣的產(chǎn)品中細(xì)分出不同點(diǎn),贏得區(qū)隔的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),帶來(lái)實(shí)際的銷量和效益,并能帶來(lái)櫥柜品牌知名度和聲譽(yù)度。

      三、櫥柜企業(yè)需邁出轉(zhuǎn)型這一步

      十年前,是櫥柜企業(yè)自上而下推動(dòng)市場(chǎng)。近年,有的櫥柜品牌企業(yè)倒閉了,有的轉(zhuǎn)型了,有的給別人加工。很多櫥柜品牌企業(yè)索性把商標(biāo)有償給區(qū)域總代使用,放手由總代來(lái)操作,即把自己不擅長(zhǎng)的部分交給總代去完成。減少櫥柜品牌廠家環(huán)節(jié),留住了品牌,也留住了渠道資源,激活了市場(chǎng)潛力,但這對(duì)區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出了更高的要求。那么應(yīng)該怎樣邁出轉(zhuǎn)型的這一步呢?

      1、櫥柜品牌企業(yè)開(kāi)拓櫥柜專賣店要講究“存活率”:櫥柜企業(yè)用“客戶賺到錢,我才能睡得著”的心態(tài)去經(jīng)營(yíng)客情,加盟商感動(dòng)得“不努力就對(duì)不起這個(gè)櫥柜品牌”。

      2、產(chǎn)品要適銷對(duì)路:櫥柜產(chǎn)品的定位講究適銷對(duì)路是核心原則。因此櫥柜企業(yè)要力爭(zhēng)精而不雜,牢牢把握產(chǎn)品款式、生產(chǎn)質(zhì)量。一個(gè)區(qū)域的櫥柜產(chǎn)品總體看似同質(zhì)化,但是實(shí)際上卻各有各的門(mén)道,產(chǎn)品的適銷對(duì)路就是把相同的東西賣出不同來(lái),看似簡(jiǎn)單,卻是一個(gè)精益求精的管理過(guò)程。

      3、加強(qiáng)分企業(yè)管理:優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),扶正、梳理和提升老櫥柜加盟商的事業(yè)心態(tài)、經(jīng)營(yíng)觀念與運(yùn)作方式,在銷售穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,提升專賣店店鋪形象與市場(chǎng)份額。

      4、團(tuán)隊(duì)建設(shè):櫥柜行業(yè)專賣店越來(lái)越多,市場(chǎng)越來(lái)越難做,自然對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出了新要求,工程部、終端數(shù)據(jù)分析、督導(dǎo)和培訓(xùn)、業(yè)務(wù)跟單等新崗位為服務(wù)提供了厚實(shí)的保障。而對(duì)于櫥柜企業(yè)來(lái)說(shuō)只有走近市場(chǎng),才能了解市場(chǎng)存在的情況與櫥柜專賣店店鋪經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀對(duì)手的信息,并找出自己?jiǎn)栴}的癥結(jié),給予解決。

      總而言之,在新的時(shí)代,櫥柜企業(yè)還需做好產(chǎn)品,謀劃轉(zhuǎn)型,適應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)形勢(shì),如此,方能讓企業(yè)發(fā)展的更好,并持續(xù)穩(wěn)步的走下去。

    (責(zé)任編輯:中國(guó)企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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