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    “饑餓營(yíng)銷”給力 陶瓷行業(yè)可以借鑒嗎?

    更新時(shí)間: 2017-7-1 10:13:03 來(lái)源: 本站原創(chuàng)
    小編語(yǔ):時(shí)下當(dāng)紅的小米手機(jī)將饑餓營(yíng)銷玩得淋漓盡致,時(shí)刻牽動(dòng)著米粉們的神經(jīng)。隨后,華為、魅族、IUNI等品牌看到小米嘗到的甜頭,也紛紛跑到這個(gè)饑餓營(yíng)銷的圈子來(lái)?梢(jiàn)這種網(wǎng)絡(luò)直銷的營(yíng)銷模式的魅力之大。這些后來(lái)者,有的勉強(qiáng)跟得上,有的卻只是做個(gè)樣子,這說(shuō)明,饑餓營(yíng)銷好是好,卻也不是誰(shuí)都能做好的。

    “饑餓營(yíng)銷”給力 陶瓷行業(yè)可以借鑒嗎?

      小米手機(jī)成功的要素有很多,這里我們簡(jiǎn)單分析一下小米成功的幾個(gè)突出要點(diǎn)。

      第一,它是手機(jī)行業(yè)第一個(gè)在網(wǎng)絡(luò)直銷平臺(tái)饑餓營(yíng)銷上取得成功的企業(yè),已經(jīng)牢牢進(jìn)入了消費(fèi)者的心智

      第二,它有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái),能夠以最快的速度了解消費(fèi)者的需求取向在哪里

      第三,產(chǎn)品性價(jià)比高。這幾點(diǎn)要素中,除了第一點(diǎn)其他后來(lái)者沒(méi)法跟上之外,后面的,后來(lái)者都能做到(雖然不一定能做到那么好)。這里同時(shí)也論證了一點(diǎn),“第一”這個(gè)概念的心智很重要,他讓消費(fèi)者始終認(rèn)為你就是最好的。

      成功不能復(fù)制,但是可以借鑒。誰(shuí)能在陶瓷行業(yè)開(kāi)創(chuàng)饑餓營(yíng)銷,并且能把它做得很成功呢?對(duì)于陶瓷疲憊期的大多數(shù)人來(lái)說(shuō),可能覺(jué)得有點(diǎn)不可思議:都說(shuō)生意難做,別說(shuō)饑餓營(yíng)銷了,你就算求著人家來(lái)買,人家都不買你的賬。然而正是在這種被動(dòng)的狀態(tài)下更需要尋找新的出路。做不了饑餓營(yíng)銷的根本原因是你的產(chǎn)品只是跟其他公司的產(chǎn)品高度趨同,沒(méi)有任何獨(dú)特的賣點(diǎn)作為你的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以你只能做個(gè)被動(dòng)者。所以,實(shí)現(xiàn)饑餓營(yíng)銷的一個(gè)重要前提,就是產(chǎn)品需要獨(dú)特的賣點(diǎn)以足夠吸引消費(fèi)者,就如小米手機(jī)的高性價(jià)比。

      你生產(chǎn)的、經(jīng)銷的產(chǎn)品有足夠的賣點(diǎn)來(lái)吸引消費(fèi)者嗎?我們進(jìn)入傳統(tǒng)陶瓷市場(chǎng),似乎看不到這樣一種產(chǎn)品,所以沒(méi)人能打破平淡的局面。

      選擇一款有獨(dú)特賣點(diǎn)的產(chǎn)品以足夠觸動(dòng)消費(fèi)者的神經(jīng),以領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)投入市場(chǎng),找到打破常規(guī)的支點(diǎn),讓饑餓營(yíng)銷成為可能,陶瓷行業(yè)也可以開(kāi)始思考這樣的路線。“第一”這個(gè)心智概念的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是個(gè)絕對(duì)好用的詞,就看誰(shuí)能夠把握機(jī)會(huì)了。

    (責(zé)任編輯:中國(guó)企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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