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    行業(yè)洗牌篩子大 櫥柜“蝦米”需快速升級

    更新時間: 2017-6-24 10:07:20 來源: 本站原創(chuàng)
    小編語:櫥柜經(jīng)過幾十年的發(fā)展,行業(yè)內(nèi)品牌大大小小存在,未來大品牌對小品牌的擠壓效應(yīng)將會越來越明顯。行業(yè)洗牌即將來臨,市場就像一個篩子,中小櫥柜企業(yè)如果不符合要求,則面臨著被淘汰的命運(yùn)。企業(yè)想要再行業(yè)內(nèi)生存,就必須要讓自己強(qiáng)大,至少要讓自己在同水平的企業(yè)中處于優(yōu)勢地位。

      櫥柜行業(yè)遭遇“暴風(fēng)雪”襲擊

      櫥柜行業(yè)因?yàn)闇?zhǔn)入門檻相對較低,導(dǎo)致中小企業(yè)大量涌入市場,激化了市場競爭。所謂“來的快,落的也快”,盲目跟進(jìn)必?cái)∮诓怀墒斓募夹g(shù)和經(jīng)營管理,行業(yè)大洗牌對于整個櫥柜行業(yè)來說,死掉的一定是技術(shù)不成熟的,留下來的將是經(jīng)歷過時間的沉淀和洗禮的。特別是對于中小櫥柜企業(yè)來說,行業(yè)洗牌就是一場大的“暴風(fēng)雪”,市場洶涌。“強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱”的兩極格局在櫥柜行業(yè)中已形成,

      行業(yè)洗牌期 大小型櫥柜企業(yè)均需保持警醒

      對于行業(yè)洗牌,不管是大型櫥柜企業(yè)還是中小型櫥柜企業(yè),若想突破自身局限,可以通過以下幾種方式:首先,探索新的商業(yè)運(yùn)營模式,整合優(yōu)化企業(yè)資源。比如,互聯(lián)網(wǎng)時代的飛速發(fā)展帶來的電商之勢風(fēng)起云涌,企業(yè)銷售渠道迎來新的轉(zhuǎn)機(jī)。其次,在原先的產(chǎn)品單元進(jìn)行延伸,改變企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)。選擇不在一棵樹上吊著,跳出單一的櫥柜產(chǎn)品構(gòu)架,往多元化行業(yè)方向發(fā)展,以此擴(kuò)大市場份額。最后,發(fā)展新技術(shù),開發(fā)新功能櫥柜。如今,消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求越來越高。既要美觀,還要實(shí)用,個性化功能需求成為未來發(fā)展趨勢。

      中小型櫥柜企業(yè)求發(fā)展 更需做好充分準(zhǔn)備

      現(xiàn)階段,櫥柜行業(yè)的競爭局限在“大魚吃小魚,小魚吃蝦米”的競爭中,中小企業(yè)這群“小蝦米”更是如履薄冰。如果要想與大企業(yè)“硬拼”,那只是死路一條,所以對于中小櫥柜企業(yè)而言,要學(xué)會在狹窄的市場夾縫中求得生存。

      拿“要錢”辦“要事”。發(fā)展中的中小企業(yè)資金鏈薄弱,一個不小心資金鏈斷裂,企業(yè)架構(gòu)將頃刻崩塌,再大變革也無事于補(bǔ),因此中小企業(yè)的錢要花在刀刃上,有規(guī)劃有目的地進(jìn)行擴(kuò)張;

      挖掘大企業(yè)銷售盲區(qū),見縫插針。與普通小企業(yè)相比,在行業(yè)市場上,大企業(yè)銷售決策存在周期長、決策者眾多等特點(diǎn)。而小企業(yè)則不同,業(yè)務(wù)集中,可以比較快的對市場變化及時做出銷售政策的調(diào)整。因此為了更加有利于將局面打開,中小櫥柜企業(yè)在變革過程中從競爭對手薄弱的環(huán)節(jié)入手是可行的。

      總之,當(dāng)下櫥柜企業(yè)發(fā)展面臨的生存環(huán)境不利好已經(jīng)是不爭的事實(shí),不管企業(yè)實(shí)力如何,均需保持警惕,提前想好出路。對于中小型櫥柜企業(yè)來說,則更需做好充分的迎戰(zhàn)準(zhǔn)備,唯有如此,才能繼續(xù)生存下去。

    (責(zé)任編輯:中國企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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