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    品牌+品類+品質(zhì) 筑起門窗企業(yè)保護壁壘

    更新時間: 2017-6-16 9:05:28 來源: 本站原創(chuàng)
    小編語:隨著門窗行業(yè)的不斷壯大,市場競爭也越發(fā)激烈,行業(yè)內(nèi)價格戰(zhàn)打的如火如荼,消費者購買的門窗質(zhì)量無法得到保證,門窗行業(yè)亦陷入低價泥潭。因此,門窗企業(yè)還需堅守初衷,建立起自己的保護壁壘,抵制“價格戰(zhàn)”誘惑。

      低價競爭負面影響大 累及門窗行業(yè)聲譽

      市場經(jīng)濟必然產(chǎn)生激烈的競爭,而競爭最直接的體現(xiàn)就是價格的競爭。在激烈的市場競爭下,市場的白熱化和價格戰(zhàn)惡化是所有門窗企業(yè)不得不直面的。“殺敵三千,自毀八百”的惡性價格戰(zhàn)是不值得提倡的。一些無良的門窗商家為了搶奪市場,不顧用戶安全,犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,以次充好,做“一錘子”生意。

      惡意的價格競爭不可避免地會產(chǎn)生企業(yè)為取得價格的低廉而放松對質(zhì)量技術(shù)要求的現(xiàn)象。這雖然能在短時間內(nèi)產(chǎn)生足夠多的利益,但從長遠來看,有質(zhì)量問題的門窗損害的是消費者的身體健康,也損害企業(yè)的信譽,甚至危及整個門窗行業(yè)的名聲,對哪一方都會產(chǎn)生極大的不利影響。

      品牌+品類+品質(zhì) 門窗企業(yè)三方筑墻

      不良門窗企業(yè)進行低價競爭,使得其余企業(yè)也在迫于無奈中陷入“價格戰(zhàn)”的怪圈,對此,其他門窗企業(yè)一定要端正態(tài)度,要明確低價的價格競爭并不能帶來長遠的利益。要想在低價戰(zhàn)中決勝市場,門窗企業(yè)可以從品牌、品類、品質(zhì)這三方面著手建立起自己的堡壘。

      1、門窗企業(yè)以品牌筑墻

      在激烈的市場競爭中,門窗企業(yè)務(wù)必要以品牌為依托。品牌是門窗產(chǎn)品的風(fēng)格和企業(yè)文化的體現(xiàn),一個品牌讓消費者信賴肯定是這個品牌有它的特性,品牌特性的體現(xiàn)恰恰是產(chǎn)品的風(fēng)格和企業(yè)的文化精神。門窗企業(yè)要通過觸點廣度(讓消費者看到對的門窗產(chǎn)品四次以上)及無法拒絕的理由深度讓受眾沉浸于品牌聯(lián)想,而不把低價當(dāng)首要考慮因素。

      2、門窗企業(yè)以品質(zhì)取勝

      現(xiàn)今的門窗市場對于產(chǎn)品的要求不再單單停留在“量”的提升,更是注重“質(zhì)”的飛躍。一個企業(yè)的發(fā)展,核心還是靠產(chǎn)品質(zhì)量來支撐,只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量才能支撐品牌的發(fā)展。無論宣傳、銷售如何,但到頭來還是需要產(chǎn)品本身的品質(zhì)過硬才能在市場立于不敗之地。

      3、門窗企業(yè)以品類稱王

      品類即目標顧客購買某種商品的單一利益點。每個單一利益點都由物質(zhì)利益(功能利益)和情感利益雙面構(gòu)成。所謂品類稱王就是要求門窗企業(yè)通過渠道、價格、品項、模式?jīng)_鋒獨占品類或以概念根據(jù)地割據(jù)品類,徐圖進取。

      低價只能作為一時過渡的手段,但不是長期發(fā)展的戰(zhàn)略,并且低價競爭不能過度,否則對己對人都不利,門窗企業(yè)要避免陷入價格戰(zhàn)的泥潭中,自覺維護行業(yè)規(guī)范,引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。

    (責(zé)任編輯:中國企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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