《歌手》與《十二道鋒味》失敗總結(jié)

　　芒果臺(tái)可是一直以來的綜藝?yán)洗蟾纾�制作出了《快樂大本營》、《天天向上》等國民度超高的綜藝，但是第一季口碑爆棚的《歌手》，在接下來的幾季中卻沒有很好地反響，反而槽點(diǎn)滿滿，從觀眾的“演技”到歌手的選曲，再到整個(gè)節(jié)目的形式，觀眾也是越來越不買賬了。究其原因，審美疲勞是一大關(guān)鍵，韓國原版節(jié)目雖然只制作了三季，但是在賽制上卻是花樣百出，爆點(diǎn)滿滿，所以創(chuàng)新不夠是致命問題。

　　由謝霆鋒參與制作的《十二道鋒味》播出了兩季，但第二季的收視率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如第一季，話題度反響平平無法與第一季比肩，就連口碑也是直線下降。原因主要有以下幾點(diǎn)：首先，節(jié)目看點(diǎn)模糊。雖然第二季節(jié)目形式進(jìn)行了創(chuàng)新，引入了“鋒味家族”，但是節(jié)目的推進(jìn)依靠“任務(wù)卡”，看點(diǎn)都集中在明星表現(xiàn)上，而且成品也就一般，模糊了美食節(jié)目的主題。此外，節(jié)目內(nèi)容單薄也是一大問題。第一季是做劇情化美食綜藝，每期一個(gè)故事一個(gè)主題，畫面精美，每個(gè)故事都能是一出偶像劇，第二季的鋒味家族的出現(xiàn)全然沒有任何亮點(diǎn)，任務(wù)游戲也都是熟透了的爛梗，落入真人秀的俗套。

　　門窗企業(yè)可從節(jié)目的失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)

　　其實(shí)制作一檔節(jié)目就跟經(jīng)營一個(gè)企業(yè)一樣，雖然形式不同，但道理都是相通的。節(jié)目通過收視率賺錢，企業(yè)通過賣產(chǎn)品賺錢，兩者都需要在內(nèi)容上設(shè)計(jì)吸引人的點(diǎn)，市場的反響才是決定節(jié)目或產(chǎn)品成功與否的關(guān)鍵�？偨Y(jié)以上節(jié)目的失敗經(jīng)驗(yàn)，門窗企業(yè)應(yīng)引以為戒。

　　在新品的設(shè)計(jì)方面，迎合市場需求是至關(guān)重要的，但是要盡量避免審美疲勞。市場上門窗行業(yè)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，這就對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新能力、以及市場分析能力做出了考驗(yàn)。只有加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，挖掘出不一樣的點(diǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)出符合市場條件的產(chǎn)品，企業(yè)才能走出同質(zhì)化的怪圈。在把握不準(zhǔn)市場情況時(shí)，可以將新品先做預(yù)售處理，測試觀察市場反應(yīng)，反響好后期再大量投入生產(chǎn)。除此之外，新品設(shè)計(jì)應(yīng)始終秉持一個(gè)理念，不可三心二意，模糊了焦點(diǎn)最后變成四不像，不忘初心才能走到最后，設(shè)計(jì)者的用心消費(fèi)者都是可以感受到的。

　　總的來說，一個(gè)好的綜藝節(jié)目必定能覆蓋不同的年齡群，同樣的道理，一件好產(chǎn)品也會(huì)受到廣大消費(fèi)者的青睞。門窗企業(yè)只有把產(chǎn)品做得獨(dú)特有個(gè)性，迎合市場需求，做好推廣，才能在市場上取得成功。