何謂產(chǎn)業(yè)集群?百度詞條是這樣解釋的：產(chǎn)業(yè)集群(cluster)是指集中于一定區(qū)域內(nèi)特定產(chǎn)業(yè)的眾多具有分工合作關系的不同規(guī)模等級的企業(yè)與其發(fā)展有關的各種機構、組織等行為主體，通過縱橫交錯的網(wǎng)絡關系緊密聯(lián)系在一起的空間積聚體，代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經(jīng)濟組織形式。

　　雖然一口氣讀完有點拗口，但卻概括的相當精煉而又準確。

　　對于建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)而言，相比意大利薩索羅以陶瓷裝備、設計、制造為主的產(chǎn)業(yè)集群和西班牙瓦倫西亞以陶瓷化工、色釉料、制造為主的產(chǎn)業(yè)集群，佛山可以說擁有全世界產(chǎn)業(yè)鏈最完整、規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)集群，包括裝備、化工、制造、物流、設計、外貿(mào)、教育、廣告、信息、展會、人才、媒介等等。這也是佛山陶瓷聞名遐邇比肩國際一流水平的根本原因所在。

　　與意大利相比，佛山產(chǎn)業(yè)集群勝在規(guī)模和完整性，但在裝備自動化、設計等領域的成熟度還有一定的差距;與西班牙相比，佛山產(chǎn)業(yè)集群同樣勝在規(guī)模和完整性，但在色釉料、墨水等領域的成熟度卻依然存在。相比意大利、西班牙，佛山擁有最完整、最龐大的產(chǎn)業(yè)集群。

　　為什么山東、福建、江西等產(chǎn)區(qū)，曾經(jīng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模都跟佛山產(chǎn)區(qū)不相上下，但卻依然無法與佛山產(chǎn)區(qū)相抗衡?就是因為這些產(chǎn)區(qū)只有產(chǎn)業(yè)規(guī)模而沒有產(chǎn)業(yè)集群，看上去每個產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈都相當完整，但卻僅僅是某一產(chǎn)業(yè)要素的簡單累加，如同“1+1=2”，并沒有產(chǎn)生“1+1>2”的效果。產(chǎn)業(yè)集群最核心的優(yōu)勢表現(xiàn)在兩個方面：一是促進產(chǎn)業(yè)內(nèi)生性的創(chuàng)新力，二是降低生產(chǎn)成本。這也是為什么佛山產(chǎn)區(qū)能夠引領國內(nèi)建陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，幾乎所有的新產(chǎn)品、新技術、新工藝都誕生于佛山產(chǎn)區(qū)而又能夠控制生產(chǎn)成本的根本原因所在。

　　事實上，隨著各大陶瓷產(chǎn)區(qū)的快速崛起，無論是山東、福建還是江西產(chǎn)區(qū)，都已形成了相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但是，從產(chǎn)業(yè)鏈跨越到產(chǎn)業(yè)集群，卻有著本質的區(qū)別。產(chǎn)業(yè)鏈追求的是產(chǎn)業(yè)要素的完整性，需要上下游產(chǎn)業(yè)環(huán)環(huán)相扣，相互支撐。而產(chǎn)業(yè)集群則不一定要形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而是圍繞某一產(chǎn)業(yè)核心要素組織周邊的相關產(chǎn)業(yè)進行不斷的迭代與裂變。產(chǎn)區(qū)只是橫向的擴張，而產(chǎn)業(yè)鏈則是縱向的延伸。只有橫向與縱向相交融，在重要節(jié)點發(fā)生質的蛻變，才能形成產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)鏈如同“木桶理論”的短板論，需要補齊短板，是物理意義上的迭加，產(chǎn)業(yè)集群卻如長板論，將最核心的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，是讓各類產(chǎn)業(yè)要素發(fā)生化學反應，從而產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)要素。

　　上周，國產(chǎn)化率達50%以上的C919試飛成功，點燃了國民的愛國熱情，但是，興奮之余，也讓國人倍感痛心，最核心的發(fā)動機還是進口的。我們平常只知道波音、空客，但卻少有人知道其發(fā)動機是由通用、普惠、羅爾斯-羅伊斯等世界發(fā)動機巨頭生產(chǎn)的。再比如，華為、小米等國產(chǎn)手機目前的普及率已很高，但是，在處理器、內(nèi)存、顯示屏等領域同樣受制于人，不僅僅是產(chǎn)業(yè)鏈不完整，而且在核心技術領域還沒有培育出自己的產(chǎn)業(yè)集群，無法產(chǎn)生領先世界的創(chuàng)新成果。如同高精密的噴墨噴頭，如果沒有強大的產(chǎn)業(yè)集群支撐，任何一家企業(yè)冒然開發(fā)，都很難成功。

　　從這個意義上講，佛山產(chǎn)區(qū)最核心的競爭優(yōu)勢，并不是擁有多大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，或者多少品牌與創(chuàng)新產(chǎn)品，而是建立起了最完整、最成熟、最龐大的產(chǎn)業(yè)集群。很顯然，佛山產(chǎn)區(qū)在這方面已建立了自己的領先優(yōu)勢，除個別強勢品牌外，其它產(chǎn)區(qū)諸多品牌紛紛化身“佛山制造”，以“佛山陶瓷”的名義行銷全國，這就是區(qū)域品牌和產(chǎn)業(yè)集群的最大紅利。

　　目前，傳統(tǒng)制造業(yè)正處在轉型升級的關鍵階段，去產(chǎn)能、去庫存成為行業(yè)共識，在這場優(yōu)勝劣汰的競爭中，山東、福建產(chǎn)區(qū)產(chǎn)能規(guī)模急劇萎縮，高安、清遠、恩平等新型產(chǎn)區(qū)雖然頗具規(guī)模，但不具備產(chǎn)業(yè)集群的條件�？梢灶A見，未來的陶瓷市場，佛山陶瓷仍將占據(jù)絕對的優(yōu)勢。

　　產(chǎn)業(yè)之間的競爭，表面上是企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、渠道、價格等方面的競爭，實際上是一個產(chǎn)區(qū)與另一個產(chǎn)區(qū)的競爭、一個國家與另一個國家的競爭，而其終極對決，將是產(chǎn)業(yè)集群的對決。如果說上面的那些競爭要素是參天大樹，那么產(chǎn)業(yè)集群就是培育大樹的土壤、空氣和水。誰擁有了成熟、完整的產(chǎn)業(yè)集群，誰就能在波詭云譎的信息化浪潮中不斷地迭代、不斷地重生，誰最終成為這個行業(yè)最后真正的領跑者。