誰(shuí)是傳統(tǒng)零售業(yè)危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)?

　　不少實(shí)體店面從業(yè)者，將傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)目前遭遇的困難危機(jī)，歸咎于馬云等人的電商平臺(tái)，認(rèn)為電商搶走了原本屬于傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)的消費(fèi)者，導(dǎo)致線下門店經(jīng)營(yíng)困難，電商是導(dǎo)致傳統(tǒng)零售行業(yè)危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)�。這個(gè)說(shuō)法其實(shí)并不完全成立，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，消費(fèi)者的消費(fèi)需求處于不斷變化之中，包括凈水器行業(yè)在內(nèi)的許多傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)在10年前沒(méi)能實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，從而錯(cuò)失互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的發(fā)展紅利。即便當(dāng)時(shí)沒(méi)有馬云出現(xiàn)，也會(huì)有牛云、羊云扛起電商這桿大旗。

　　另一方面，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)火爆，使得實(shí)體店鋪?zhàn)饨疬B年上漲，相當(dāng)大的一部分零售利潤(rùn)，都繳給了房東。加上中國(guó)人口紅利結(jié)束，用工成本也是逐年上翻，又增加了傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)的支出成本。所以凈水器等傳統(tǒng)實(shí)體店面發(fā)展困難，一是未能跟上消費(fèi)者日漸提升的消費(fèi)需求，二是受制于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境制約，未能及時(shí)作出應(yīng)對(duì)策略。

　　店商和電商相互依存，同命相連

　　由于電商的持續(xù)沖擊和店租用工成本的連年上漲，傳統(tǒng)凈水器等企業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)被稀釋的所剩無(wú)幾，傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)變革已經(jīng)到了非變不可的地步。受益于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的紅利，中國(guó)電商得到了蓬勃發(fā)展，但在互聯(lián)網(wǎng)紅利結(jié)束之后，電商發(fā)展同樣遭遇困境。在這個(gè)大背景下，新零售應(yīng)時(shí)而出。

　　眾所周知，大部分純電商有個(gè)共同點(diǎn)，只有線上，線下沒(méi)有任何門店和渠道。一則是電商沒(méi)有線下開店經(jīng)驗(yàn)，二是店面運(yùn)營(yíng)資金壓力遠(yuǎn)超線上。同時(shí)，凈水器等線下店商也有自己的獨(dú)特營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者走進(jìn)店內(nèi)，可以直觀的觸摸和感受商品，會(huì)更快促成訂單，并帶動(dòng)周邊產(chǎn)品銷售。

　　對(duì)凈水器企業(yè)而言，新零售是一個(gè)不斷滿足消費(fèi)者需求提升，企業(yè)自我完善的全過(guò)程。實(shí)體店面不會(huì)消失，只會(huì)以更高級(jí)的形態(tài)往前發(fā)展進(jìn)化，消失的只是那些不愿接受變革的傳統(tǒng)凈水器企業(yè)。