2013年，主席提出了建設(shè)“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”戰(zhàn)略構(gòu)想，即“一帶一路”的國(guó)家戰(zhàn)略。三年來，在“一帶一路”的推動(dòng)下，引進(jìn)來與走出去成為常態(tài)，國(guó)家產(chǎn)能合作突破文化藩籬，為我國(guó)門窗行業(yè)發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn)。

　　“一帶一路”建設(shè)增加了我國(guó)門窗產(chǎn)品出口銷量

　　“一帶一路”建設(shè)，是一個(gè)從全球視野著眼，從我國(guó)目前政治經(jīng)濟(jì)狀況出發(fā)的長(zhǎng)遠(yuǎn)的跨地域的發(fā)展戰(zhàn)略，旨在打造一個(gè)與之相關(guān)的國(guó)家形成共贏的經(jīng)濟(jì)共同體和命運(yùn)共同體。

　　“一帶一路”的提出，有著其深刻的國(guó)內(nèi)、國(guó)際背景。陸上、 海上兩條“絲綢之路”，沿用了中國(guó)古代時(shí)走出的方向和名稱，這兩條路在歷史上為溝通我國(guó)與西方及沿途國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化交流起到了非常重要的作用�；氐浇裉欤�重提兩條路建設(shè)，其廣度、其內(nèi)涵、其作用已完全是古代“絲路”所不能比擬。

　　目前我國(guó)許多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，如建材行業(yè)的水泥、玻璃、陶瓷、建筑鋼材等等，都處在嚴(yán)重的過剩狀態(tài)，建材家居賣場(chǎng)也已過剩，門窗行業(yè)同樣如此，傳統(tǒng)的出口對(duì)象美、日、歐也很難消化這一超級(jí)過剩。所以，“一帶一路”的建設(shè)增加了我國(guó)家居建材產(chǎn)品的出口銷量，門窗產(chǎn)品出口量也水漲船高。

　　國(guó)家大力投資“一帶一路”建設(shè) 為門窗出口企業(yè)提供了優(yōu)越發(fā)展環(huán)境

　　“一帶一路”旨在推動(dòng)區(qū)域內(nèi)的政策溝通、道路聯(lián)通、貿(mào)易暢通、貨幣流通、民心相通(五通);促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)新體制的建立，包括基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、能源資源合作、園區(qū)和產(chǎn)業(yè)投資合作、貿(mào)易及成套設(shè)備出口等領(lǐng)域;通過對(duì)沿線貿(mào)易和生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，形成以周邊為基礎(chǔ)的多經(jīng)濟(jì)體相容的自由貿(mào)易區(qū)和面向全球的高標(biāo)準(zhǔn)的自貿(mào)區(qū)網(wǎng)絡(luò)，從而建立世界經(jīng)濟(jì)新循環(huán)。

　　通過經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)我國(guó)與相關(guān)國(guó)家的政治建設(shè)，降低海上通道與陸地通道的安全隱患，抵御美國(guó)、印度、俄羅斯對(duì)我國(guó)崛起可能產(chǎn)生的遏制，同時(shí)也與之?dāng)U大發(fā)展共同的利益，減少大的分歧。

　　為了推動(dòng)“一帶一路”的宏偉戰(zhàn)略的實(shí)施，中央政府在人力、物力及財(cái)力上都進(jìn)行了較大的投入。首先是組成了“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，這是一個(gè)跨部門的高層領(lǐng)導(dǎo)小組，政治、經(jīng)濟(jì)、外交層面的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都吸納進(jìn)來了。這在組織上就有了保證。這不是讓大家自己去搞，而是由中央領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)去搞。其次是成立了“亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行”，注資500億美元，成立了400億美元的“絲路基金”，也是主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。與此同時(shí)，國(guó)家正在陸續(xù)推出一大批“一帶一路”重大建設(shè)項(xiàng)目，而且各國(guó)也在不斷跟進(jìn)。

　　在這種強(qiáng)有力的推動(dòng)下，“一帶一路”為我們的家居建材行業(yè)帶來了無限的商機(jī)，同時(shí)也促進(jìn)了門窗行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　“一帶一路”政策下 門窗行業(yè)發(fā)展面臨了哪些挑戰(zhàn)?

　　品牌宣傳。和國(guó)內(nèi)發(fā)展一樣，沒有品牌力度的門窗產(chǎn)品往往影響力較小，歐美在“一帶一路”線上已經(jīng)占了一席之地，要真正做到國(guó)際門窗品牌地位，還要得到當(dāng)?shù)卣�府和各行業(yè)協(xié)會(huì)乃至東盟，東南亞，中東地區(qū)所有商協(xié)會(huì)共同努力，從而把門窗產(chǎn)品推出去。

　　渠道拓展。當(dāng)前最大的問題是消費(fèi)者不知道中國(guó)的品牌，打通渠道并不是很容易的事情，需要找到當(dāng)?shù)厍‘?dāng)?shù)暮献骰锇椤?/p>

　　產(chǎn)品是否健康環(huán)保。門窗企業(yè)在決定借助“一帶一路”利好政策優(yōu)勢(shì)發(fā)展時(shí)，就要考慮希望通過“一帶一路”帶什么?路什么?中國(guó)“一帶一路”是帶未來的，帶健康的，帶創(chuàng)新的，所以門窗企業(yè)一定要研究帶什么，怎么樣帶出去。

　　其實(shí)，萬變不離其宗，換了市場(chǎng)區(qū)域，客戶的需求不會(huì)換。所以，站在客戶的角度做產(chǎn)品，站在當(dāng)?shù)貒?guó)家普通人民群眾的角度做企業(yè)運(yùn)營(yíng)總是不會(huì)出現(xiàn)過多偏差。“一帶一路”建設(shè)的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，其涉及范圍之大、地域跨度之廣、建設(shè)周期之長(zhǎng)是前所未有的。對(duì)于建材與家居行業(yè)隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生很好的機(jī)遇，我們既不可熟視無睹，也不要急于求成，要在轉(zhuǎn)型升級(jí)上下好功夫，練好內(nèi)功再上戰(zhàn)場(chǎng)才能立于不敗之地。