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    經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài) 門窗企業(yè)發(fā)展思維需轉(zhuǎn)變

    更新時(shí)間: 2017-5-6 9:55:31 來源: 本站原創(chuàng)
    小編語:新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,門窗企業(yè)也需與時(shí)俱進(jìn),改變固有發(fā)展模式,以迎合時(shí)代發(fā)展需求。盡管當(dāng)下門窗市場(chǎng)發(fā)展并不可觀,市場(chǎng)占有率地下,但是企業(yè)仍需積極應(yīng)對(duì),只有這樣才能突出重圍,走向光明未來。

      中國(guó)新常態(tài)含義

      中國(guó)新常態(tài)是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)化的一種具體體現(xiàn),主要增速減緩,消費(fèi)碎片化,集中度減弱及消費(fèi)需求個(gè)性化的體現(xiàn)。往年爆發(fā)式中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過去,換而代之的是一種常態(tài)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)象正在形成;消費(fèi)正在從過去的被動(dòng)購(gòu)買到選擇性。

      門窗企業(yè)應(yīng)向研發(fā)精細(xì)化發(fā)展

      過去,多數(shù)企業(yè)認(rèn)為消費(fèi)者是被動(dòng)接受的,而且事實(shí)也是如此。新常態(tài)下市場(chǎng)則是消費(fèi)者需求的,企業(yè)研發(fā)滿足和提供服務(wù)。顛覆原有的自閉式供求關(guān)系模式。將粗放式的研發(fā)逼迫向消費(fèi)式轉(zhuǎn)變。因此,門窗企業(yè)的研發(fā)及思維必須要從過去傳統(tǒng)研發(fā)思維中轉(zhuǎn)變。

      門窗企業(yè)應(yīng)優(yōu)化服務(wù)體系

      對(duì)經(jīng)銷商服務(wù)升級(jí),讓經(jīng)銷商感受企業(yè)在新常態(tài)下對(duì)其重視和關(guān)心,積極幫助經(jīng)銷商塑造好的心態(tài)和團(tuán)隊(duì)去面對(duì)終端的日益變化的消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)共贏共生的目的。因此,門窗企業(yè)必須把培育經(jīng)銷商及其團(tuán)隊(duì),區(qū)域精細(xì)化運(yùn)作作為重點(diǎn)工作來抓。持之以恒為經(jīng)銷商的發(fā)展提供建議,扶持、幫助,與經(jīng)銷商一起來共同經(jīng)營(yíng)好各個(gè)區(qū)域市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)常態(tài)下市場(chǎng)精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)謀略。同時(shí)適時(shí)的推出一些有利于經(jīng)銷商,消費(fèi)者的服務(wù)舉措,拉動(dòng)終端的活躍度。

      門窗企業(yè)需調(diào)整戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)

      戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整,放棄原有吹牛式戰(zhàn)略妄想思維,從實(shí)際出發(fā)制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略,以市場(chǎng)和需求為導(dǎo)向。腳踏實(shí)地的做好研發(fā)、產(chǎn)品、服務(wù)和人才培育四項(xiàng)工作。讓企業(yè)在新常態(tài)下穩(wěn)定,讓員工、經(jīng)銷商感受到企業(yè)的榮辱與共,從而激發(fā)其推動(dòng)發(fā)展的活力。門窗企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行,要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)展策略,投入和擴(kuò)張策略,轉(zhuǎn)而用優(yōu)化和整合共有資源的思維來推動(dòng)發(fā)展。

      亂世出英雄,時(shí)代的變化帶來的不僅僅是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,門窗企業(yè)想要抓住機(jī)遇,占取一席之地,需要靠智慧、恒心和強(qiáng)勁的實(shí)力。

    (責(zé)任編輯:中國(guó)企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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