國(guó)際品牌成功經(jīng)驗(yàn)可提供成熟模式

　　法國(guó)是品牌的故鄉(xiāng)，路易威登、普拉達(dá)、古奇、香奈兒、華倫天奴、范思哲、迪奧等都是全世界知名的品牌。“法國(guó)創(chuàng)造了品牌奇跡，而中國(guó)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡。中國(guó)企業(yè)正從經(jīng)濟(jì)奇跡走向品牌奇跡，品牌建設(shè)才是確保企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根本動(dòng)力所在。”業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。而法國(guó)品牌在全球范圍的成功可以為中國(guó)門窗企業(yè)品牌建設(shè)提供一個(gè)成熟的模式。

　　品牌是門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)形文化力

　　業(yè)內(nèi)人士表示，“提高企業(yè)知名度可以強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，可以對(duì)企業(yè)發(fā)展形成一股無(wú)形和持久的推動(dòng)力。事實(shí)上，門窗企業(yè)品牌將大大有利于企業(yè)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力的提高，這種提高不是來(lái)自人力、物力、財(cái)力的投入，而是靠品牌這種無(wú)形的文化力。”現(xiàn)在品牌早已經(jīng)完成功能性到社會(huì)性的嬗變，品牌消費(fèi)的社會(huì)意義日益凸顯，而不僅僅是消費(fèi)者的功能屬性。

　　門窗企業(yè)要將產(chǎn)品融入競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)

　　不少國(guó)內(nèi)門窗企業(yè)積極引進(jìn)國(guó)外設(shè)備和原材料，或是與一個(gè)國(guó)外品牌合作，這僅僅是一個(gè)鍍金的過(guò)程，對(duì)于自身的品牌建設(shè)沒(méi)有太大的幫助。“門窗企業(yè)做好品牌建設(shè)，最重要的是扎根當(dāng)?shù)兀�使自己的產(chǎn)品融入到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、文化發(fā)展之中。這才能使企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)良性循環(huán)，品牌建設(shè)自然就會(huì)水到渠成。”

　　門窗產(chǎn)品和精神文化需要保持一致

　　當(dāng)然，門窗企業(yè)品牌的建設(shè)還要以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色為核心，才能培育消費(fèi)者的信譽(yù)認(rèn)知度，企業(yè)的產(chǎn)品才有市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。品牌建設(shè)包括了品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌擴(kuò)張等。而門窗產(chǎn)品和精神文化要一致，知名的品牌往往都是在講述同一個(gè)故事。所以，品牌不是社會(huì)給企業(yè)如何定位，而是門窗企業(yè)自身發(fā)自內(nèi)里要做一件事情，進(jìn)而去承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。