門窗商家開始走向“緊縮”的經(jīng)營策略

　　過去，總是聽說某某品牌的門窗經(jīng)銷商要開幾千平方米的大型旗艦店了，某某門窗企業(yè)又取得了飛速的發(fā)展，年銷售額增加多少等類似的“政績(jī)”。如今，卻有門窗企業(yè)經(jīng)受不住旗艦店帶來的高成本投入，決定縮小規(guī)模，減少支出。如此“緊縮”的經(jīng)營策略也是目前企業(yè)生存的無奈之舉。

　　同時(shí)，從各大門窗企業(yè)的團(tuán)購活動(dòng)效果中，也可略見目前門窗企業(yè)的生存困境。據(jù)介紹，以前幫門窗品牌組織團(tuán)購活動(dòng)，只需要兩個(gè)星期的召集時(shí)間，就能召集到上百甚至幾百戶業(yè)主，如今卻不行，即使用一個(gè)月的時(shí)間來推廣團(tuán)購活動(dòng)，召集的人氣還是不旺。

　　門窗消費(fèi)的高端化個(gè)性化已經(jīng)成為趨勢(shì)

　　盡管樓市成交低迷，但是高端消費(fèi)市場(chǎng)依然堅(jiān)挺，一位經(jīng)銷商告訴記者，“如今的消費(fèi)者，早已厭棄了單調(diào)麻木，門窗消費(fèi)的高端化個(gè)性化已經(jīng)成為趨勢(shì)。”

　　除此之外，另一個(gè)消費(fèi)模式“精裝房”的出現(xiàn)，也在不斷沖擊著人們的眼球。試想一下，如果精裝修真的普及，那門窗專賣店還有多少存在的價(jià)值?而另一方面，開發(fā)商集中采購，會(huì)不會(huì)意味著對(duì)很多企業(yè)而言是一場(chǎng)集體宰殺的慘劇呢?對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，精裝房的興起對(duì)門窗行業(yè)來說或許是一次機(jī)遇，將引導(dǎo)門窗企業(yè)向工程渠道發(fā)展，這無疑為在終端零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的門窗企業(yè)指明了一條發(fā)展方向。