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    合理把控進(jìn)貨環(huán)節(jié) 助力櫥柜經(jīng)銷商門店經(jīng)營(yíng)

    更新時(shí)間: 2017-2-22 9:14:27 來源: 本站原創(chuàng)
    小編語(yǔ):21世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已由單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楣⿷?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于櫥柜制造企業(yè)而言,如何設(shè)置和維持一個(gè)合理的庫(kù)存水平,以平衡存貨不足帶來的短缺風(fēng)險(xiǎn)和損失、以及庫(kù)存過多所增加倉(cāng)儲(chǔ)成本和資金成本則成為一個(gè)企業(yè)必須解決的問題。其中,作為直接面對(duì)終端的櫥柜經(jīng)銷商將發(fā)揮重大作用。那么,如何讓進(jìn)貨環(huán)節(jié)成為櫥柜經(jīng)銷商銷售的強(qiáng)力后盾呢?

      拿捏準(zhǔn)進(jìn)貨數(shù)量

      對(duì)于剛開始經(jīng)營(yíng)櫥柜專賣店的經(jīng)銷商來說,在門店的經(jīng)營(yíng)過程中都要經(jīng)歷試銷售這個(gè)環(huán)節(jié),所以在門店進(jìn)貨的起初要對(duì)進(jìn)貨的數(shù)量上要拿捏準(zhǔn)。第一次進(jìn)貨最好還是不要進(jìn)太多,以免造成積壓,第一次進(jìn)貨時(shí)可以多選擇幾種產(chǎn)品,通過在后續(xù)的銷售過程中總結(jié)出適合自己門店經(jīng)營(yíng)主線的產(chǎn)品。

      進(jìn)貨與定位相結(jié)合

      對(duì)于櫥柜經(jīng)銷商來說,進(jìn)貨要與定位相結(jié)合也是很重要的,門店的定位將直接決定門店所進(jìn)貨產(chǎn)品的定位,如門店的定位是中低端用戶,那么在進(jìn)貨的時(shí)候就將以中低端產(chǎn)品為主,也將更適合中端市場(chǎng)的銷售,這些都應(yīng)當(dāng)是門店經(jīng)營(yíng)者需要想到的,以免為門店帶來不必要的產(chǎn)品積壓。

      減少中間環(huán)節(jié)尋找貨源

      在櫥柜產(chǎn)品的進(jìn)貨過程中,盡量的找到產(chǎn)品源頭的上家,減少中間商所帶來的不必要的產(chǎn)品成本投入,進(jìn)貨的價(jià)格決定店面有多少利潤(rùn),所以,找到商品出廠上家至關(guān)重要,盡量減少中間環(huán)節(jié),直接降低成本。如果櫥柜專賣店所經(jīng)營(yíng)的是中低端產(chǎn)品,那么價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)就將更進(jìn)一步的顯現(xiàn)出來,也將更有利于產(chǎn)品在中端市場(chǎng)的推廣與銷售。

      獲取廠家的更多支持

      能影響到櫥柜廠家對(duì)經(jīng)銷商支持的有兩個(gè)因素:第一個(gè)是的首次進(jìn)貨金額,如果首次進(jìn)貨金額太少,櫥柜廠家就會(huì)認(rèn)為沒有實(shí)力,或者對(duì)廠家產(chǎn)品的信心不足;第二是補(bǔ)貨的頻率,如果經(jīng)銷商經(jīng)常到櫥柜廠家那里去補(bǔ)貨,即使數(shù)量不多,但櫥柜廠家還是認(rèn)為經(jīng)銷商的貨物周轉(zhuǎn)快,能夠?yàn)樗麕黹L(zhǎng)期的效益。

      以前櫥柜經(jīng)銷商大量囤貨,大量鋪貨,然后拖款、導(dǎo)致自身經(jīng)營(yíng)方向無法靈活變動(dòng)的情況,已經(jīng)越來越不適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的櫥柜市場(chǎng)現(xiàn)狀。所以,櫥柜經(jīng)銷商要經(jīng)營(yíng)好門店,除了要有強(qiáng)大的資金實(shí)力與良好的銷售技巧以外,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是把握進(jìn)貨的環(huán)節(jié),而且在進(jìn)貨的環(huán)節(jié)中要慎重的出牌。

    (責(zé)任編輯:中國(guó)企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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