1、產(chǎn)品創(chuàng)新，突出優(yōu)勢(shì)

　　在生態(tài)板原材料猛“漲”的今天，生態(tài)板廠家不能隨風(fēng)跟著材料供應(yīng)商提價(jià)，自己也提價(jià)。假如，廠家真是這樣跟隨材料供應(yīng)商將生態(tài)板價(jià)格調(diào)高，最終傷及的是經(jīng)銷商的利益，這樣的話，經(jīng)銷商會(huì)對(duì)廠家產(chǎn)生質(zhì)疑，往往會(huì)導(dǎo)致經(jīng)銷商另尋其他合作商的后果。但面對(duì)突如其來(lái)的“漲”潮，生態(tài)板廠家不能按兵不動(dòng)，廠家應(yīng)該做好生態(tài)板產(chǎn)品的創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)品自身的說(shuō)服力。

　　2、節(jié)約成本，適當(dāng)調(diào)價(jià)

　　生態(tài)板原材料價(jià)格“漲”潮突起，生態(tài)板廠家想減少成本維持盈利是當(dāng)前首要的任務(wù)。那么，廠家如何減少成本消耗呢?是裁員?是選用劣材料?還是???其實(shí)，那些都不是明智的選擇，優(yōu)之雅生態(tài)板小編覺得，生態(tài)板廠家想減少成本需要控制產(chǎn)品壽命周期成本的全部?jī)?nèi)容，包括產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)成本，材料、人工、制造成本，還有使用、維護(hù)、廢棄成本等一系列與產(chǎn)品有關(guān)的所有生態(tài)板廠家資源的耗費(fèi)，把控好這些環(huán)節(jié)，才算是做到了基本的成本節(jié)約。當(dāng)廠家自身的生態(tài)板產(chǎn)品有了自己獨(dú)特的風(fēng)格和優(yōu)勢(shì)之后，廠家要想提價(jià)，經(jīng)銷商也不會(huì)有太多的怨言了。