因此，凈水器企業(yè)要緊密把握馬太效應，切忌落后于人，而是要積極奮進，越來越強，發(fā)揮出馬太效應的正效果。

　　對于企業(yè)經(jīng)營而言，馬太效應表示要想在某一個領域保持優(yōu)勢，就必須在這個領域迅速做大，直至成為這個領域的領頭羊，這樣不管經(jīng)營回報率有多少，該企業(yè)都能夠輕易獲得比其他弱小同行更大的收益;若是沒有實力迅速在某個領域做大，就要不停尋找新的發(fā)展領域，以獲得更好回報;再者，如果目標領域已經(jīng)有強大的存在，就要另辟蹊徑，找準對手的弱項和自己的優(yōu)勢，一擊即中。

　　凈水器企業(yè)要有奮進的決心和正確的渠道，首先、找準目標發(fā)展市場，研究目標市場的詳細狀況，如果已經(jīng)有強勁的對手，就研究出對手的弱項，以自身優(yōu)勢攻擊對方弱項，以奮進發(fā)展決心攻占目標市場;其次、洞悉自身優(yōu)勢和弱項，如果自身不夠?qū)嵙�攻占目標市場，就及時止損，退出該市場并尋找其他出路;最后、只要確定好目標市場，并明確自身實力夠資格，就不能滋生后退之心，只能勇往直前，在該市場保證發(fā)展優(yōu)勢直至成為首屈一指的存在!

　　強者恒強弱者恒弱，一旦開始落后于人就會一直落后，凈水器企業(yè)要有勇往直前的決心和正確細致的發(fā)展規(guī)劃，方能在強者的道路上一直走下去!