查漏補缺，年度目標完成了嗎?

　　新年伊始，無論是單個的人還是整個的企業(yè)，都會設定年度發(fā)展目標，年底便是驗收成果的時候，而現(xiàn)在，則是查漏補缺的關(guān)鍵時期。

　　年銷售額目標是否達到?發(fā)展規(guī)模是否增大、市場份額有否擴展、經(jīng)銷商數(shù)量有否增加等，這些方面的規(guī)劃是否都達標，如果未能，那么離目標還有多遠的距離，現(xiàn)在就要盤算清楚。

　　能夠按照原定計劃在年底達標的就想辦法再加把勁爭取超額完成目標，離達標還有大段距離的凈水器企業(yè)，就要審視之前的發(fā)展規(guī)劃是否有問題，要及時更正并且爭取在接下來的日子里，與時間賽跑，完成年度發(fā)展目標。

　　居安思危，來年規(guī)劃制定了沒?

　　居安思危、長遠眼光是企業(yè)發(fā)展壯大的必備素質(zhì)，無論今年的目標是否完成，在2016年余額不足的現(xiàn)在，分析好當下及未來發(fā)展形勢，制定好來年的發(fā)展規(guī)劃都是必須要提上日程的要事。

　　首先、凈水器企業(yè)要對自身企業(yè)發(fā)展情況進行細致的考察，理清自己是否在走正確地發(fā)展之路，查證過去半年多的發(fā)展歷程中的錯漏和表現(xiàn)優(yōu)異之處;

　　其次、凈水器企業(yè)要對市場形勢進行深刻的洞察，理清凈水器行業(yè)發(fā)展的影響因素，例如新常態(tài)經(jīng)濟的深入、房地產(chǎn)政策的變動以及木材等原材料價格的漲落等，并根據(jù)對市場形勢的分析總結(jié)出凈水器企業(yè)未來發(fā)展的方向;

　　再次、凈水器企業(yè)就要以對自身發(fā)展歷程和市場形勢的分析為基礎(chǔ)，以長遠發(fā)展的眼光為導向，制定詳實、正確、適配自身、適應市場的來年發(fā)展規(guī)劃。

　　最后，致所有凈水器企業(yè)：您的2016年電量已經(jīng)不足60天，沒得充電，只能充實。