不夠重視專利權(quán)

　　中國很多的企業(yè)喜歡閉門造車，埋頭苦干專注于自家的產(chǎn)品。當(dāng)然這是沒錯的。想要在市場上站穩(wěn)腳跟首先得需要產(chǎn)品，而門窗行業(yè)起初產(chǎn)品競爭激烈、價格戰(zhàn)以及惡意競爭大家都在忙著追求利潤，誰也沒有心思花在專利上。隨著市場的日趨成熟、消費(fèi)者日趨理性。企業(yè)這才幡然悔悟并趨之若鶩去爭取專利權(quán)，然而大家的產(chǎn)品都一樣到底算誰的呢?最后只能是爭得頭破血流。有人說出名要趁早，其實(shí)重視專利更要趁早。

　　創(chuàng)新難復(fù)制易

　　抄襲說的好聽就是模仿，總會有長者告訴年輕的下一代人當(dāng)你不會的時候就模仿別人，模仿久了你就可以自成一派，但是會不會到頭來卻成了邯鄲學(xué)步亦或是東施效顰呢?門窗行業(yè)的產(chǎn)品專利之所容易被侵權(quán)，是在于產(chǎn)品專利本身的技術(shù)和科技含量低。很多門窗企業(yè)申請的是外觀或?qū)嵱眯滦蛯＠�，真正的發(fā)明專利少之又少，造成易模仿的事實(shí)。門窗行業(yè)抄襲風(fēng)嚴(yán)重?zé)o非就是創(chuàng)新難、復(fù)制易，而且維權(quán)的道路漫長而曲折。無形之中就助長了抄襲著的氣焰。

　　專利保護(hù)過頭

　　企業(yè)在專利上摔了跟頭后，就特別的重視產(chǎn)品的專利保護(hù)。例如格力與美的專利糾紛中，格力公司圍繞空調(diào)產(chǎn)品就申請了大量專利(1.4萬項，董姐的原話)，建立了完整的技術(shù)壁壘，甚至小到一個螺絲都有一項專利，在如此多的專利保護(hù)下竟?fàn)帉κ趾茈y不中槍。專家指出：格力的專利意識真的很強(qiáng)，但是這種借用專利保護(hù)打壓競爭對手的作法是否太過了?是否有違公平正當(dāng)?shù)母偁幵瓌t?而且一臺空調(diào)一家企業(yè)就有上萬項專利，國內(nèi)這么多家空調(diào)企業(yè)那得有多少項專利?有多少專利糾紛?而門窗行業(yè)是否也有類似的狀況?門窗企業(yè)也應(yīng)該認(rèn)真思考下這個問題?

　　凡事有因可尋，專利的初衷是保護(hù)創(chuàng)新、促進(jìn)創(chuàng)新，而不是阻礙創(chuàng)新。面對侵權(quán)，門窗企業(yè)應(yīng)該毫不手軟的拿起法律武器保護(hù)自己，但也不應(yīng)該小氣到連一顆螺絲釘都不放過。門窗企業(yè)要讓創(chuàng)新成為自身乃至整個行業(yè)前進(jìn)的動力，而不是讓專利保護(hù)成為整個行業(yè)進(jìn)步的阻礙。